- Reajuste de las tendencias de consumo
- Redefinir la rentabilidad
- La sostenibilidad como factor de éxito
- Integración tecnológica e IA
- Sinergias entre omnicanalidad y comercio electrónico
- Aumento de la presión competitiva
- Dominar las turbulencias mundiales
- Nuevas oportunidades gracias a la diversidad demográfica
- La tendencia sanitaria como oportunidad
- Mensajes claros: replantearse la fidelidad del cliente
A menudo existe una compleja relación de confianza entre minoristas y marcas, que puede oscilar entre el beneficio mutuo y la decepción. "En la actualidad, muchos minoristas suelen sentirse en desventaja", afirma Katja Mendel, Retail Format Manager Outdoor Division de Sport 2000, y añade: "Las marcas tienen la oportunidad de moldear esta dinámica de forma constructiva estableciendo asociaciones justas y optimizando los procesos para que ambas partes salgan beneficiadas". Así pues, la cooperación en pie de igualdad puede generar confianza a largo plazo y fomentar la estabilidad y el éxito en un sector cada vez más competitivo.
Además, las expectativas de los consumidores están cambiando en cuanto a la experiencia de compra: el carácter experiencial es cada vez más importante. Los clientes de hoy quieren mucho más que una simple oferta de ventas y esperan una experiencia de compra que dé vida a los valores y al mundo de la marca. La activación de las comunidades también desempeña un papel importante en la captación de clientes fieles y la difusión creíble de los mensajes de la marca.
La solución a los retos del sector pasa por un enfoque global: las asociaciones valiosas, una cultura empresarial orientada a los valores e inversiones específicas en eficiencia e innovación son hoy más esenciales que nunca. "El éxito en el sector de los artículos deportivos requiere no sólo productos sostenibles de alta calidad y una cultura empresarial orientada a los valores, sino también inversiones inteligentes en eficiencia e innovación", afirma Reiner Gerstner, Asesor Senior de Marca y Marketing de Schöffel. "Sólo con estas medidas pueden las empresas no sólo dominar los retos actuales, sino también asegurarse para el futuro". Para el futuro del sector, es crucial combinar innovación, sostenibilidad y confianza. Además, el uso correcto de la IA dará forma a la industria en el futuro.
Junto con los dos expertos del sector Katja Mendel y Reiner Gerstner, hemos recopilado los 10 retos y oportunidades más importantes.
Los consumidores de hoy buscan algo más que productos: buscan experiencias que se correspondan con sus valores. Las marcas que saben actuar de forma auténtica y sostenible no solo se ganan la confianza de sus clientes, sino que crean relaciones duraderas. Aquí es precisamente donde reside la oportunidad de diferenciarse claramente de la competencia mediante la autenticidad y la integridad. Además, el estilo de vida y la moda se fusionan cada vez más con el multideporte. Los consumidores están cada vez más interesados en productos deportivos versátiles que sirvan tanto para el uso diario como para actividades deportivas. Esto abre nuevas oportunidades para el sector.
El continuo aumento de los costes de producción y materiales plantea a las marcas de artículos deportivos el reto de desarrollar soluciones creativas e innovadoras. Las herramientas digitales y la automatización abren nuevas oportunidades para aumentar la eficiencia sin poner en peligro los estándares de calidad. Las herramientas asistidas por IA, en particular, ofrecen una amplia gama de aplicaciones para llegar de forma eficiente a soluciones innovadoras y garantizar el éxito de su aplicación.
Esta tendencia es imparable y determinará claramente el futuro. Los consumidores esperan cada vez más que las marcas asuman una responsabilidad ecológica. Las empresas que apuestan por materiales respetuosos con el medio ambiente y procesos de producción transparentes refuerzan la confianza de sus clientes. La sostenibilidad es una necesidad para el éxito a largo plazo. No basta con aumentar continuamente la proporción de materiales reciclados: se requiere una contribución integral a largo plazo que satisfaga las altas expectativas de la comunidad de marcas y de la sociedad. Una ampliación de los modelos de negocio circulares en toda la industria, aplicada idealmente en todas las marcas, podría suponer un avance decisivo en este sentido.
El avance de la digitalización abre un amplio abanico de oportunidades para la industria, pero también plantea a las empresas el reto de integrar las nuevas tecnologías de forma selectiva y prudente. El uso de la inteligencia artificial (IA), en particular, encierra un gran potencial, ya sea para crear experiencias personalizadas para los clientes o para aumentar la eficiencia en las cadenas de suministro.Por ejemplo, las estrategias digitales de fijación de precios y los análisis de datos pueden optimizar los precios y ayudar a satisfacer mejor la demanda de los consumidores sensibles a los precios.
Las marcas de OutDoor ya utilizan salas de exposición virtuales y catálogos digitales para simplificar los procesos de compra y llegar a minoristas de todo el mundo. El uso de experiencias digitales inmersivas puede mejorar la experiencia de compra de los minoristas especializados y reforzar la fidelidad de los clientes a largo plazo. La clave aquí es utilizar la IA de forma responsable y cuidadosa. La clave del éxito residirá en considerar la IA como una herramienta y un apoyo para alcanzar los objetivos de forma eficaz.
La pandemia ha acelerado considerablemente el comercio minorista en línea. Los consumidores esperan ahora experiencias fluidas en todos los canales, tanto en línea como fuera de línea. Las marcas que desarrollan una oferta omnicanal coherente no sólo fidelizan a sus clientes, sino que también aumentan sus ventas. El crecimiento de las ventas y el aumento de la cuota de mercado deben considerarse una consecuencia de estas medidas y no su objetivo principal.
La creciente competencia en el mercado hace imprescindible que las marcas destaquen mediante la innovación y el marketing creativo. Para diferenciarse, las empresas tienen que atraer a sus grupos objetivo a nivel emocional y sorprenderles con ideas nuevas. El OutDoor, el deporte y la salud asociada se han convertido en megatendencias sociales. Esto aumenta la presión competitiva en todos los canales de venta, segmentos de productos y gamas de precios, y significa que muchas empresas están incorporando ahora a sus estrategias temas a los que antes prestaban poca atención.
Los cambios económicos y geopolíticos pueden influir rápidamente en las cadenas de suministro y las condiciones del mercado. Las empresas que actúan con flexibilidad y planifican estratégicamente con previsión están mejor preparadas para sobrevivir incluso en tiempos turbulentos. La incertidumbre y la inflación mundial contribuyen a que sólo las marcas "honestas" y auténticas tengan éxito a largo plazo. La industria de artículos deportivos es también muy estacional, lo que exige una planificación precisa y una gestión de inventarios bien pensada. Las marcas deben reaccionar con flexibilidad a las tendencias estacionales y, al mismo tiempo, evitar el exceso de existencias para poder actuar con eficacia y en consonancia con el mercado.
Los grupos destinatarios de la industria de artículos deportivos son cada vez más diversos. Ya sea debido al envejecimiento de la población o a los mercados multiculturales, las marcas tienen que adaptar sus mensajes a diferentes grupos de edad y culturas para mantener su relevancia. A menudo se subestima la influencia de la Generación Z y la Generación Alfa, sobre todo por parte de las marcas que tradicionalmente se dirigen a un grupo objetivo de mayor edad (palabra clave: "apto para nietos"). Los consumidores de hoy están más informados y son más exigentes que nunca. No solo buscan productos, sino experiencias y valores que satisfagan plenamente sus propias exigencias y expectativas.
Cada vez más personas dan prioridad a un estilo de vida saludable. Esta evolución brinda a las marcas la oportunidad de ofrecer productos y experiencias adaptados a las necesidades de un grupo destinatario preocupado por la salud. La salud debe considerarse en todas sus dimensiones: física, mental, social y espiritual. Temas como el liderazgo saludable deben estar profundamente anclados en la cultura corporativa y la identidad de marca. Los eslóganes generales sobre temas de salud no bastan por sí solos para ganarse la confianza de los grupos destinatarios y asegurarla a largo plazo.
La fidelidad a las marcas es cada vez menor. Por eso es tan importante encontrar nuevas formas de retener a los clientes a largo plazo mediante experiencias personalizadas y el desarrollo de comunidades. Dada la total transparencia en todos los canales de comunicación, la orientación al valor y la auténtica identidad de marca representan uno de los mayores retos de nuestro tiempo: "ya no hay mensajes falsos". También son necesarios nuevos avances en el ámbito de la calidad del servicio para satisfacer las crecientes demandas de los clientes. Un asesoramiento y una asistencia excelentes a lo largo de todo el recorrido del cliente se han convertido en indispensables. Al mismo tiempo, ofrecen la oportunidad de distinguirse de la competencia por su alta calidad y la satisfacción del cliente.
ISPO Munich 2024 ofrece la oportunidad de obtener información exhaustiva sobre los retos y las oportunidades de la transformación. Numerosos expertos de la industria del deporte compartirán sus conocimientos y ofrecerán perspectivas apasionantes. Conferencias integradas como Sports Tech Nation, SPORT MARKE MEDIEN, German Trainers' Summit, therapie MÜNCHEN, Atomic's Ski Industry Climate Summit y BIOTEXFUTURE Fall Forum presentarán las últimas tendencias para la industria y el comercio. Perspectivas prácticas para un desarrollo del deporte con visión de futuro: ese es el lema.
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