Hausse des niveaux d'inactivité dans le monde : implications et opportunités pour l'industrie des articles de sport

• Statistiques sur l'inactivité actuelle
• Les causes de la hausse de l'inactivité
• Implications pour l'industrie des articles de sport
• Réponse de l'industrie
• Rôle de l'ISPO et des autres fédérations
• Possibilités d'innovation et de collaboration
• Perspectives d'avenir : Comment l'industrie du sport s'attaque à l'inactivité

Le rapport de l'OMS établit que 31 % des adultes sont physiquement inactifs. Cette crise a un impact irréversible sur la santé mondiale, le bien-être mental et l'économie. Ce mode de vie sédentaire est une bombe à retardement et les coûts de l'inactivité se traduisent par une augmentation des dépenses de santé. L'industrie du sport et des activités de plein air a identifié cette crise à temps, ce qui a donné lieu à une approche commune qui incite les gens à bouger et à jouer.

• Près de 1,8 milliard d'adultes dans le monde sont physiquement inactifs. Vous serez peut-être choqué d'apprendre que l'inactivité est le quatrième facteur de risque de mortalité. Elle est à l'origine de 3,2 millions de décès par an !
• Les femmes sont plus inactives que les hommes et leur niveau d'activité diminue rapidement après 60 ans. Qu'en est-il de la population plus jeune ? Un rapport antérieur indique que 81 % des personnes âgées de 11 à 17 ans ne sont pas suffisamment actives pour être en bonne santé.

Le niveau d'inactivité physique varie d'une région à l'autre. Dans les pays à revenu élevé, il est plus de deux fois supérieur à celui des pays à faible revenu. Le docteur Fiona Bull, chef de l'unité Activité physique à l'OMS, précise le contexte :"Ces disparités ne sont pas de simples statistiques. Elles représentent de vraies personnes confrontées à de vrais obstacles à l'activité physique. Notre défi est de rendre le mouvement accessible et attrayant pour tous les groupes démographiques".

Un adolescent américain moyen passe plus de 8 heures par jour devant un écran, en 2024. Nous sommes dangereusement proches de devenir les humains obèses d'Axiom de Wall-E, liés à nos smartphones et à nos ordinateurs portables. L'inactivité physique habituelle peut être attribuée à de multiples facteurs.

L'urbanisation :

L'urbanisation a d'abord déclenché l'effet domino. Les gratte-ciel, les centres commerciaux, les bureaux, les routes, les ponts aériens, etc. réduisent les espaces verts et les zones de loisirs et entravent les activités de plein air.

La technologie :

Les progrès technologiques ont entraîné une augmentation de l'inactivité. Alimentation, information, divertissement, données, services de nettoyage, véhicules : tout est disponible sur simple pression d'un bouton !

Déséquilibre entre vie professionnelle et vie privée :

Nous consacrons plus d'heures au travail et à l'éducation, ce qui réduit l'engagement dans des activités physiques. Les conditions économiques telles que l'inflation et la récession incitent les gens à se lancer dans une course effrénée. Il n'y a pas de temps pour penser à la santé ou à l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée.

L'enfermement :

La pandémie de COVID-19 a encore aggravé la situation et brouillé la frontière entre vie personnelle et vie professionnelle. Les fermetures et les restrictions ont réduit les possibilités d'activité physique. Même après la levée du confinement, les gens ont continué à travailler ou à étudier depuis leur domicile.

Inactivité et un mode de vie sédentaire ont contribué à l'obésité, aux maladies cardiaques et au diabète. Les coûts des soins de santé ont explosé, avec une perte supplémentaire due à la baisse de la productivité. Les individus, ainsi que les gouvernements responsables des soins de santé publics, sont touchés par cette situation. Les entreprises sont également touchées, l'industrie des articles de sport subissant un impact massif. Elle est aujourd'hui confrontée à de formidables défis.

Réduction des revenus :

La demande d'équipements traditionnels est en baisse, ce qui a un impact négatif sur les ventes et les bénéfices. Les fabricants et les détaillants font face à la pression financière en recourant aux licenciements et aux fermetures de magasins.

Surplus de stocks :

Les entreprises et les magasins se retrouvent souvent avec un stock de produits invendus en raison de la faiblesse de la demande. Ils sont contraints d'offrir de fortes remises pour écouler les stocks ou de les liquider à perte, ce qui nuit à leur rentabilité.

Stagnation de l'innovation :

La recherche et le développement pour innover et lancer des produits nécessitent un soutien financier. Avec la baisse des revenus, le ralentissement de la R&D et de l'introduction de nouveaux produits affecte la fidélisation de la clientèle. Emma Zwiebler, PDG de la WFSGI, ne mâche pas ses mots : "Il s'agit d'une véritable crise sanitaire mondiale qui exige que tout le monde soit sur le pont, en particulier notre industrie. Il est temps de passer de la vente de produits à la vente de modes de vie".

Les fabricants d'articles de sport réalisent qu'ils doivent lutter contre la sédentarité. Il est temps de s'adapter aux changements et d'innover en conséquence. Elles prévoient d'encourager l'activité physique et la pratique du sport par le biais de nouvelles gammes de produits et de stratégies. Il s'agit notamment d'informer les gens sur les autres possibilités d'exercice et d'activité physique en salle. La Fédération mondiale de l'industrie des articles de sport (WFSGI) a pris l'initiative de réunir des leaders de l'industrie tels que Nike, Adidas, ASICS, etc. Cette force conjointe a pour but d'autonomiser les femmes, de forger une collaboration industrielle et d'obtenir le soutien des gouvernements. Comme l'a indiqué Tobias Gröber, directeur exécutif de l'ISPO pour les biens de consommation, "cette lutte ne peut être menée par une seule institution, mais nous devons tous faire équipe".

L'un des domaines sur lesquels l'ISPO se concentre est la sensibilisation. L'objectif est d'intensifier le partage des connaissances et des meilleures pratiques en matière d'interventions visant à modifier les comportements. Ils sont également en train de créer un mouvement avec des influenceurs des secteurs du sport, de la santé et de l'éducation. L'idée est de faire du bruit autour des données sur l'inactivité des adolescents, en plaidant pour l'importance de l'activité physique dès le plus jeune âge. L'industrie s'est engagée à collaborer avec l'OMS pour soutenir la mise en œuvre du Plan d'action mondial pour l'activité physique (GAPPA). Il s'agit d'un mouvement visant à améliorer les activités physiques et à réduire les problèmes de santé d'ici à 2030.

Selon Andy Rubin, président de la WFSGI, "...bien que concurrents dans les affaires, nous nous réunissons pour partager notre expertise sur le comportement des consommateurs et l'engagement des gens dans les sports communautaires et l'activité physique. Nous sommes tous là pour aider les gens à être plus actifs et à développer une passion pour le sport et l'activité physique tout au long de leur vie, ainsi que pour les avantages qui en découlent.

M. Gröber, de l'ISPO, voit cette situation difficile d'un œil positif :"L'augmentation des niveaux d'inactivité au sein de la population mondiale constitue à la fois une menace et une opportunité pour l'industrie du sport. Si ce n'est l'industrie du sport, qui d'autre dispose du remède naturel pour soutenir les gouvernements, les institutions et les individus dans leur lutte contre l'inactivité ?

L'ISPO prévoit de mettre en œuvre les mesures suivantes afin de soutenir les gouvernements, les organisations et les individus :

• Intégrer le thème de la lutte contre l'inactivité dans ses plateformes
• Partager les meilleures pratiques et les cas d'utilisation afin d'attirer l'attention et de susciter l'urgence.
• Mettre en relation des experts, des décideurs et des institutions pour créer une équipe.
• Sensibiliser le public par l'intermédiaire de ses canaux de communication mondiaux.

Selon Mme Zwiebler du WFSGI, l'idée est de faire prendre conscience aux gens de la réalité choquante. Elle explique que le WFSGI souhaite attirer l'attention sur "le risque qu'il représente pour un avenir durable et l'impact sur les générations futures en termes de santé publique.. "Elle insiste sur la raison pour laquelle il est urgent que la WFSGI et ses membres soutiennent l'OMS dans sa tentative de réduire les niveaux d'inactivité."Plus il y a de personnes malades, plus elles sont vulnérables à l'impact du changement climatique.

D'autres fédérations à travers le monde se mobilisent pour faire de cette collaboration un succès. Le secrétaire général de la FESI (Fédération européenne de l'industrie des articles de sport), Jérôme Pero, mentionne les efforts déployés pour réduire les disparités dans les niveaux d'activité physique, en particulier chez les femmes. M. Pero a déclaré : "Nous sommes déterminés à tirer parti de notre expertise collective pour promouvoir des modes de vie actifs et faire en sorte que chacun, quel que soit son sexe, ait la possibilité de tirer profit de l'activité physique." De son côté, Motoi Oyama, président de la JASPO (Japon), déclare : "Je coopère avec le gouvernement et les sociétés universitaires pour sensibiliser à l'importance de l'activité physique."

En ce qui concerne l'aide que les personnes de tous âges peuvent apporter pour améliorer leur santé physique et mentale, la présidente-directrice générale de la Health and Fitness Association, Liz Clark, déclare que la fédération "s'efforce d'améliorer l'accès des jeunes et des adultes aux programmes de sport et d'activité physique, tels que les gymnases et les cours d'exercice, ainsi que de promouvoir l'exercice individuel et les activités de groupe".

Les grands noms de l'industrie des articles de sport emploient désormais des tactiques innovantes pour répondre à la crise mondiale de l'inactivité. Cela les aide à se positionner pour réussir sur un marché en mutation qui donne la priorité à la santé et au bien-être en général, malgré le manque d'activités saines. Ils investissent dans des changements significatifs, innovent en matière de produits et collaborent avec d'autres industries pour changer la façon dont les gens perçoivent le sport de la manière suivante :

Innovation et durabilité des produits :

• Des produits qui répondent à différents niveaux de forme physique, d'intérêts et de compétences.
• Innovations qui rendent l'activité physique accessible, agréable et gratifiante
• Des équipements de fitness à domicile, tels que des vélos de bureau et des haltères compacts et légers.
• Vêtements et équipements de fitness intelligents pour le retour d'information, le suivi et l'efficacité des mouvements
• Mobilier et postes de travail actifs comme les bureaux debout, les planches d'équilibre, les vélos de bureau, etc.

Technologie et plateformes numériques :

• Applications mobiles avec plans d'entraînement personnalisés
• Gamification de l'entraînement soutenue par l'IA avec des défis et des récompenses pour une expérience amusante.
• Appareils portables et équipements intelligents pour un fitness connecté
• Réalité virtuelle pour simuler des activités de plein air pour un exercice interactif
• Défis de fitness sociaux pour mettre les gens en contact avec des ressources et des communautés
• Services de remise en forme par abonnement : applications, cours en ligne, conseils d'un entraîneur, etc.

Engagement communautaire et partenariats :

• Collaborations promotionnelles avec des établissements d'enseignement, des groupes communautaires, etc.
• Soutien aux programmes d'éducation physique et de développement du sport
• Plaidoyer en faveur d'une augmentation des investissements dans l'éducation physique
• Plateformes communautaires de remise en forme pour faire de l'exercice une activité sociale
• Plateformes et applications axées sur l'amélioration holistique de la santé physique et mentale.

Campagnes de sensibilisation :

• Collaborations avec des organismes de santé, des décideurs politiques et des leaders de l'industrie
• Recherche et partage d'informations sur les bienfaits du mouvement
• Sensibilisation par l'intermédiaire de plateformes de marques afin de tirer parti de leur portée et de leur influence.

L'augmentation de l'inactivité chronique est un problème urgent qui exige une réponse collective de la part de l'industrie du sport et des activités de plein air. Les marques innovent en matière de produits, encouragent l'engagement communautaire et tirent parti de la technologie pour inspirer des modes de vie plus sains. Les efforts de collaboration sont essentiels pour faire face à cette crise. Les entreprises sportives et les fédérations telles que l'ISPO ont l'intention de lutter contre l'inactivité et d'exploiter de nouvelles opportunités de croissance et de réinvention.

Pour rester informé et explorer les possibilités de collaboration, engagez-vous sur les plateformes de l'ISPO. Rejoignez le mouvement pour un avenir plus actif.