Navigating Sustainability : un défi majeur pour les marques de mode en 2025

• Pourquoi la durabilité est une priorité absolue
• Les principaux défis des marques de mode
• Technologie : la clé de la durabilité
• Conclusion : plus d'excuses

92 millions de tonnes de vêtements jetés dans les décharges. 20 % de la pollution mondiale de l'eau. 10 % des émissions mondiales de CO₂.
Tels sont les sombres chiffres du bilan de l'industrie de la mode. Si la mode peut susciter l'enthousiasme, la réalité de son impact sur la planète est loin d'être glamour.

Avec une population mondiale de 8,5 milliards d'ici à 2030, les besoins en vêtements vont exploser. La conséquence ? La durabilité n'est plus seulement un objectif, mais une nécessité. Mais qu'en est-il de sa mise en œuvre ?

Nous analysons les principaux défis que la durabilité posera aux marques de mode en 2025 - et fournissons des approches concrètes pour réussir le changement. Avec les points de vue de Steve Carmody (Directeur, Global SMB Sales) et Friederike Haal (Senior Consultant, Presales) de Centric Software.

Steve Carmody résume ainsi la situation : "Il y a trois raisons pour lesquelles les entreprises de mode doivent maintenant changer leur façon de penser.

1. L'effondrement écologique
   L'industrie de la mode surconsomme des ressources alors que les déchets et la pollution explosent. La fast fashion est à cet égard le plus grand coupable - un modèle commercial qui profite aux dépens de l'environnement.
   En 2030, le secteur devrait consommer 63 % d'énergie en plus. C'est inacceptable. Si les entreprises de mode ne changent pas radicalement de mentalité, elles contribueront activement à l'effondrement écologique. C'est le moment de prendre leurs responsabilités et d'adapter leurs propres processus à la protection du climat.
    
2. Les exigences légales : Plus d'échappatoire
   Le changement climatique est depuis longtemps au centre des préoccupations des politiques - et les réglementations se durcissent. L'UE fait des progrès avec la Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) et le Plan d'action pour l'économie circulaire prennent les choses au sérieux. Les entreprises seront désormais contraintes de bannir les produits chimiques dangereux, de concevoir des produits respectueux de l'environnement et de mettre en œuvre des modèles d'entreprise circulaires.
   Celles qui ne suivent pas le mouvement risquent de lourdes sanctions. En revanche, celles qui prennent les devants bénéficient de subventions et peuvent marquer des points grâce à leur image verte.
    
3. Pression économique : c'est une question de survie
   La durabilité est aussi une question de survie. Les marques qui ignorent les critères ESG perdent l'accès au capital, risquent leur réputation et ne répondent pas aux attentes des consommateurs.
   En même temps, la durabilité offre des avantages massifs : Non seulement les entreprises évitent les amendes, mais elles bénéficient d'incitations fiscales et peuvent gagner la confiance de clients soucieux de l'environnement. En bref, les stratégies vertes ne sont pas seulement bonnes pour la planète, mais aussi pour les affaires.

La durabilité exige des changements drastiques - de la chaîne d'approvisionnement au modèle commercial en passant par la conception. Voici les principaux obstacles à surmonter :

1. Se conformer à des réglementations complexes
   Les nouvelles réglementations de l'UE telles que la CSRD ou le passeport produit numérique (DPP) exigent de la transparence et une mise en œuvre cohérente des normes de durabilité.
   Pour les marques, cela signifie jeter les anciens processus par-dessus bord, repenser la gestion des données et survivre à des audits réguliers. Oui, c'est un tour de force - mais il est payant à long terme. Les marques qui investissent maintenant dans la durabilité assurent leur avenir.
    
2. D'un modèle commercial linéaire à un modèle circulaire
   Réparer, revendre, recycler: L'avenir appartient à l'économie circulaire. Mais s'éloigner d'une chaîne de création de valeur linéaire n'est pas chose facile. Il nécessite des innovations et une réorientation complète des processus et des produits.
   La bonne nouvelle ? La technologie est un gamechanger. L'IA, l'automatisation et les outils numériques rendent la transition efficace et évolutive. Ceux qui relèvent le défi peuvent devenir non seulement plus durables, mais aussi plus rentables.
    
3. Assurer la transparence dans la chaîne d'approvisionnement
   La durabilité commence dans la chaîne d'approvisionnement. Seuls ceux qui savent exactement d'où viennent leurs produits et comment ils sont fabriqués peuvent apporter de réels changements.
   C'est là que des systèmes comme la Gestion du cycle de vie des produits (PLM) entrent en jeu. Ils permettent une traçabilité sans faille et améliorent la collaboration entre les équipes et les fournisseurs.
   Steve Carmody explique : "Le PLM couvre tout, de l'idée à la mise sur le marché en passant par le développement. C'est l'outil central pour des processus transparents".
   Friederike Haal ajoute : "Le PLM brise les silos et crée une base de données centrale à laquelle tout le monde a accès, du designer au fournisseur".
    
4. Encourager l'innovation dans les matériaux et le design
   80 % de l'impact environnemental d'un produit est déterminé lors de sa conception. Cela signifie que c'est là que commence la véritable durabilité.
   Les matériaux biosourcés, les matériaux recyclables et la conception intelligente de produits sont l'avenir. Mais travailler avec de nouveaux matériaux sans sacrifier le style et la rentabilité est un défi. La solution ? Investir dans la recherche et le développement - et collaborer avec les leaders du secteur pour innover.ation plus rapide.

Blockchain, IA, AR/VR et impression numérique ne sont que quelques exemples d'outils technologiques qui peuvent faciliter considérablement la transition vers la durabilité pour les marques de mode. Les avancées technologiques offrent des solutions innovantes pour une gestion plus efficace des ressources, des processus de production améliorés, une plus grande transparence dans la chaîne d'approvisionnement et une conception optimisée des produits.

Des fournisseurs tels que Centric Software collaborent avec des marques de mode dans le monde entier pour faire avancer les initiatives de durabilité. "Tout ce que tu dois savoir est stocké dans notre logiciel. Nous t'aidons à faire progresser les mesures de durabilité en permettant la traçabilité et la transparence de tes produits", explique Friederike Haal.

La technologie joue également un rôle décisif dans le processus de décision : des outils tels que le logiciel Centric regroupent toutes les données relatives à l'entreprise et aux produits en un seul endroit. Cela permet non seulement une analyse précise, mais aussi des décisions fondées qui font avancer l'ensemble de l'entreprise.

La durabilité n'est plus négociable. Les consommateurs les gouvernements et les investisseurs exigent un changement - maintenant. La bonne nouvelle : la durabilité n'est pas un fardeau, mais une opportunité. Pour les marques qui font preuve de courage, elle offre la possibilité de se réinventer et de réussir à long terme.

Qu'est-ce que tu attends encore ? Il est temps de faire en sorte que ta marque soit prête pour l'avenir !