- Elías, has pasado de ser un snowboarder profesional a un ecologista comprometido. ¿Cómo ha llegado a serlo?
- Ha participado en grandes proyectos cinematográficos, por ejemplo en Alaska. ¿Hubo un momento en el que dijo: no puedo seguir así? ¿O fue un proceso gradual?
- ¿Cómo reaccionó la escena ante "Contra Adicción"?
- ¿La película también movió a la gente a la acción?
- ¿Cómo reaccionaron sus patrocinadores ante este cambio de rumbo?
- Para los profesionales del sector que lean esto: ¿Qué significa ser un deportista consciente que trabaja con una marca que adopta una postura?
- ¿Hay algún proyecto en el que esté trabajando actualmente?
- ¿Y cómo se relaciona esto con la sostenibilidad?
- Si tuviera un deseo para el futuro de la industria, ¿cuál sería?
- Usted mismo ya es activo. ¿Quiere presentarnos algunas de sus iniciativas?
- Si pudieras darle un consejo a tu yo de 14 años, ¿qué le dirías?
- ¿Qué planes tiene para los próximos años?
- Enseñanzas clave para la industria del deporte
Elías: Gracias por la invitación. ¡Espero con impaciencia la entrevista!
Llevo 25 años practicando snowboard, y al menos 15 de ellos como profesional. Al principio, todo giraba en torno al rendimiento: mejorar, progresar. Con el tiempo, sin embargo, me di cuenta de que quería incorporar con más fuerza mis propios valores a mi vida como deportista. En lo que respecta a la sostenibilidad en particular, me di cuenta de que había muchas contradicciones entre lo que era importante para mí y lo que implicaba mi estilo de vida. Quería encontrar formas no sólo de hacer menos daño, sino de contribuir activamente con algo positivo.
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Fue más bien un proceso. De adolescente, vivía el sueño de convertirme en profesional: esa era toda la motivación. A los 20 años empecé a interesarme por temas sociales, incluida la política. Pero no conseguí compaginarlo con mi vida de snowboard. Luego, en 2018, llegué a un punto en el que tomé una decisión consciente: Ya no quiero hacer películas clásicas de snowboard en las que todo gira en torno a los viajes y las tomas más enfermas. En su lugar, empecé "Contra Addiction", un proyecto cinematográfico que trata precisamente de estas contradicciones. Me encanta este deporte, pero me he dado cuenta de que requiere muchos recursos. Ese fue el punto de partida para buscar formas más auténticas de vivir mis valores.
Sorprendentemente positivo. No tenía mucho miedo del viento en contra porque había tomado la decisión consciente de hablar abierta y honestamente de mis dudas y preguntas. Creo que eso fue exactamente lo que conmovió a mucha gente. Algunos se reconocieron en el debate sobre la moda juvenil del snowboard, ese eterno impulso de ser siempre joven, siempre salvaje. Otros estaban más interesados en las cuestiones de sostenibilidad. En cualquier caso, la respuesta del sector del OutDoor fue que mucha gente reconoce estos conflictos internos, sobre todo de mi generación.
Sí, la verdad es que me ha sorprendido. He recibido mensajes de personas que han dado un giro completo a sus vidas. Un piloto de Lufthansa me escribió que había dejado su trabajo a causa de la película. Otra persona se tatuó las palabras "Forever Excited" de la película. Eso me demuestra que la película no sólo ha planteado preguntas, sino que realmente ha hecho que algunas personas piensen de forma diferente. Estoy muy contento, por supuesto.
Mucho apoyo. Me di cuenta de que tenía que apoyar el proyecto con plena convicción para que mis socios también estuvieran convencidos. Socios antiguos como Nitro, Deluxe y Smith se han mantenido, llevan conmigo más de 15 años y están familiarizados con mi desarrollo. Y ahora ellos también se centran más en temas como la sostenibilidad y la credibilidad. Picture, una marca que comparte mi visión de contar historias, ya sea sobre temas sociales o medioambientales, llegó más tarde. Juntos utilizamos el snowboard como plataforma de contenidos que esperamos que marquen la diferencia.
Es una relación muy interesante. Internamente, como atletas, podemos hacer preguntas críticas y dialogar directamente con los responsables de las marcas. No somos empleados, somos autónomos, y eso nos coloca en una posición especial para hacer comentarios constructivos. Externamente, por supuesto, también es cuestión de qué historias contamos juntos. Creo que a mucha gente ya no le interesa la pura acción. Si contamos historias honestas y relevantes, con actitud, eso tiene mucho más poder.
Sí, mi último proyecto se llama "Invisible Ground". Es una película de snowboard que hice junto con Xavier De Le Rue, uno de los freeriders más famosos. Queríamos cuestionar la clásica narrativa del héroe en los deportes extremos, la idea de que tenemos que conquistar la naturaleza y esforzarnos constantemente al máximo. En cambio, la película trata de la vulnerabilidad y la responsabilidad, también porque ambos hemos sufrido pérdidas en la montaña. Para nosotros era importante encontrar un nuevo enfoque de nuestro deporte y de la naturaleza.
Para mí, todo está conectado. Si cuestionamos las historias que contamos en el snowboard -esta fijación por el más y más descarado, más y más-, entonces eso también es un paso hacia la sostenibilidad. Necesitamos nuevas narrativas que sean igual de inspiradoras, pero que se adapten mejor a los retos de nuestro tiempo.
Me gustaría que las marcas se atrevieran a iniciar un cambio real. Por desgracia, la sostenibilidad suele tratarse únicamente como una cuestión de marketing, pero el verdadero cambio se produce cuando conseguimos construir modelos de negocio sostenibles desde el punto de vista económico, ecológico y social. Eso es muy difícil, pero también es una oportunidad de la que podemos sentirnos orgullosos. El marketing debería contar la historia de lo que realmente hemos conseguido, no limitarse a pintar bonitas imágenes.
Claro. Uno de los proyectos se llama "Diálogo sobre el clima en la montaña" y lo llevo a cabo junto con POW Alemania. Reunimos a políticos, deportistas, medios de comunicación y expertos para hablar de política climática en un entorno inspirador: la montaña más alta de Alemania. El entorno, fuera de la vida política cotidiana, ayuda a mantener conversaciones reales. También estudio psicoterapia y trabajo con Laureus, una fundación que apoya a niños y jóvenes a través del deporte. Este invierno estoy en Sudáfrica con "Waves for Change", una terapia de surf para niños desfavorecidos.
Estresarse menos. Las cosas se desarrollarán. La hierba no crece más rápido si tiras de ella. Y al final, todos los errores y desvíos forman parte del viaje: eso está completamente bien.
Completar mis estudios, crear un programa que combine deporte y salud mental, especialmente para niños con dificultades. Y en el snowboard, quiero seguir tendiendo puentes entre el deporte, el medio ambiente y las cuestiones sociales. Mientras tenga a mi lado a compañeros como Picture, que recorren este camino conmigo, seguiré haciéndolo.
Gracias, fue un placer estar allí.
- Asumir la responsabilidad empieza por la honestidad : La responsabilidad empieza por la honestidad - Elias lo muestra muy claramente. Ya sea como deportista, como marca o como industria: si no analizas con honestidad tus propias contradicciones, no podrás actuar con credibilidad a largo plazo.
- Nuevas narrativas para los deportes al aire libre: Las historias que contamos en los deportes al aire libre también necesitan una actualización. El eterno "más alto, más rápido, más lejos" parece cada vez menos correcto. Un futuro sostenible necesita nuevos relatos que inspiren sin ignorar la responsabilidad.
- Asociaciones a la altura de los ojos: los deportistas ya no son meros espacios publicitarios. Pueden y quieren plantear preguntas críticas, inspirar y contar historias creíbles junto con las marcas.
- La sostenibilidad es más que marketing: El cambio real no se consigue con buenas palabras. La sostenibilidad no es una etiqueta de marketing que se pega sin más. Se trata de un proceso real que armoniza la eficiencia económica, la responsabilidad social y el cambio genuino.
- El cambio requiere valor y, por supuesto, es incómodo. Para los deportistas, para las marcas, para todos nosotros en la industria. Pero es precisamente esta valentía para hacer un cambio real lo que, en última instancia, podría ser la clave para un OutDoor sostenible.
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