Qui sait à quoi ressemblera le monde en 2050 ? Les auteurs qui écrivent à ce sujet en 2021 produisent toujours des romans de science-fiction. Et jusqu'à présent, le passé nous a appris que les choses ne se sont pas passées exactement comme les écrivains l'avaient imaginé.
Il en va autrement de l'innovation entrepreneuriale. Depuis toujours, les entreprises développent des nouveautés pour l'avenir. Et même les taxis volants devraient bientôt voir le jour. Bien entendu, le géant des articles de sport Adidas s'est également fixé des objectifs ambitieux pour les années à venir.
Lors du salon ISPO Munich Online 2021, l'entreprise de Herzogenaurach a donné un aperçu de la manière dont elle entend mettre en œuvre son plan de durabilité. L'objectif stratégique est le suivant : "Nous voulons atteindre la neutralité climatique d'ici 2050", explique Frank Henke, Senior VP Adidas Sustainability.
En ces temps de réchauffement climatique, le thème de la durabilité est de plus en plus important dans le monde entier, non seulement les "Fridays for Future" et les médias mettent en garde, mais les gouvernements réagissent également en imposant des restrictions. Et parmi les clients comme les entreprises, le sens des responsabilités vis-à-vis de l'environnement augmente. "Les gens comprennent que leur comportement a un impact", déclare Carla Murphy, directrice générale d'Adidas Outdoor. "Maintenant, nous devons faire partie de la solution - et non du problème".
Il faut alors bien sûr des objectifs d'étape pour atteindre le grand but. Le premier d'entre eux est : "End Plastic Waste". Les sacs en plastique et le plastique dans les bureaux ont été supprimés depuis longtemps, mais Adidas n'a pas encore atteint cet objectif pour ses produits. D'ici 2024, l'entreprise veut toutefois n'utiliser que du polyester recyclé.
Dans la collection actuelle, l'équipe Adidas Terrex mise beaucoup sur la durabilité. Pour cela, les produits ont également été développés avec des sportifs de l'extrême afin de les tester au mieux dans des conditions extrêmes. Les combinaisons de couleurs (blanc, bleu, marron-rouge) sont d'ailleurs inspirées par le glacier.
"Ce n'est pas un concept rapide, c'est un accord à long terme". Carla Murphy et ses compagnons de route ne plaisantent pas. Pour cela, ils ont développé la "Three Loop Strategy", les trois éléments constitutifs pour garantir à l'avenir la durabilité des produits :
- Recycled Loop (remplacer le plastique neuf par du plastique recyclé).
- Circular Loop (produits qui peuvent être directement recyclés après avoir été jetés)
- Regenerative Loop (produits fabriqués à partir de matériaux naturels, comme des cellules ou des protéines, qui peuvent être rendus à la nature en fin de vie).
Le développement n'en est encore qu'au début de la chaîne, mais un prototype d'anorak a déjà été développé pour le Circular Loop. La boucle régénératrice est en cours de développement.
"Les partenariats peuvent nous aider à atteindre un nouveau niveau", explique Murphy. Actuellement, elle fait surtout référence au partenariat avec Parley for the Oceans, qui existe depuis 2015, mais aussi à celui avec Primaloft, qui existe depuis 2020.
Adidas X Parley a déjà réalisé beaucoup de choses, c'est la force motrice du succès de la boucle recyclée. La coopération a débuté en 2015 avec une chaussure en plastique océanique, entre-temps le plastique recyclé ne se trouve justement plus seulement dans les chaussures. Les deux partenaires ont également développé le "Primeblue", un matériau recyclé haute performance composé en partie de plastique marin. C'est la base de l'objectif 2024 de n'utiliser que du plastique recyclé.
Les responsables d'Adidas affirment que la durabilité ne doit jamais se faire au détriment de la performance et qu'il n'y a pas de compromis possible : "Si je me trouve sur une montagne de 4000 mètres dans de mauvaises conditions et que ma veste prend l'eau, j'ai un problème", déclare Wolfgang Thanner, directeur Outdoor Field Specialist chez Adidas. Dans ce cas, il parle du point de vue du client, mais dans l'étape suivante, la marque a bien sûr aussi un problème.
Il en va de même pour le style : "Un jeune consommateur veut sortir dans la nature", explique Thanner. "Mais il ne veut plus ressembler à ce à quoi ressemblait l'outdoor auparavant". C'est pourquoi sa marque mise non seulement sur l'innovation et la durabilité, mais aussi sur un style jeune et moderne.
Mais Adidas ne veut pas seulement travailler de manière durable pour ses produits - l'entreprise s'efforce également de promouvoir un certain mode de vie durable auprès des personnes qui achètent ses produits. L'entreprise veut encourager le sport et améliorer ainsi la santé de tous.
Pour cela, il existe désormais des programmes sur presque tous les continents, notamment l'Adidas Runners Community, qui propose une communauté de coureurs dans différentes villes et dont la devise est : "Nous courons ensemble - pas les uns contre les autres - et nous nous poussons ainsi mutuellement à réaliser nos meilleures performances personnelles". Le développement personnel va finalement au-delà du meilleur temps. Un autre programme d'Adidas est constitué de compétitions comme les Infinite Trails, qui incitent à participer.
"Ce qui est vraiment important, c'est que nous ne nous arrêtions pas. En tant qu'équipe, en tant que groupe de marques ici chez ISPO, nous pouvons créer le changement", a déclaré Murphy lors de l'ISPO Munich Online 2021. Les objectifs ambitieux ne peuvent être atteints qu'ensemble.
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