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Walter Martin/unsplash.com
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Sportbusiness/06/13/2024

Monitoring - Comment suivre les chaînes d'approvisionnement circulaires

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"La durabilité est devenue un standard et est donnée d'une manière ou d'une autre chez tous les gagnants", écrivent les collègues à propos des tendances textuelles à l'OutDoor 2024. Mais qu'est-ce que cela signifie exactement ? Des chiffres clés quelconques sur les étiquettes des produits, de jolis slogans sur les pages d'atterrissage "Nos valeurs" des marques et des offres de recyclage opaques ? Si le foisonnement d'idées est agréable, l'utilisation inflationniste du terme "durabilité" est tout aussi dangereuse. Il se dévalorise lentement mais sûrement et finit par perdre toute crédibilité, mot-clé : greenwashing.

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bgreen leaders est un réseau de durabilité B2B qui offre aux start-ups et aux investisseurs une plateforme de mise en réseau et de collaboration pour présenter leurs initiatives durables et encourager le changement.

Circularity 2.0 - A quel point vos chaînes d'approvisionnement sont-elles réellement circulaires ?

Il est certainement vrai que le secteur de l'outdoor est en grande partie un pionnier en matière de durabilité. Il y a un consensus sur le fait que les chaînes d'approvisionnement circulaires pourraient être la solution à de nombreux problèmes. Mais comment atteindre réellement le Net Zero ? Quelles sont les prochaines étapes vraiment importantes ?

Désolé de le dire : sans faits et chiffres concrets, rien ne sera possible. Le monitoring est le sujet du moment. Comme c'est peu amusant, n'est-ce pas ? Heureusement, certains experts du secteur ont déjà développé de très bonnes méthodes et technologies pour mesurer l'impact environnemental des chaînes d'approvisionnement circulaires. Lors de l'OutDoor 2024, ils n'ont pas seulement donné des impulsions motivantes, mais aussi des outils de monitoring avec lesquels vous pouvez vous lancer immédiatement.

Le meilleur outil : L'analyse du cycle de vie

"Tu dois jouer au détective et collecter autant de données que possible", explique Bowie Willis à l'OutDoor 2024. La designer textile a suivi une formation d'experte en ACV afin de mieux comprendre l'impact environnemental du cycle de vie d'un produit et de rendre visibles les leviers sur lesquels il faut agir pour réduire les émissions.

Cela demande de la persévérance, mais cela en vaut la peine, dit Willis. Les ACV sont le meilleur outil pour être proactif : Identifier les points chauds du cycle de vie d'un produit et agir ensuite.

Le cycle de vie d'un produit comprend :

  • Matière première
  • Fabrication
  • Transport
  • Utilisation
  • recyclage éventuel
  • Élimination

Comment obtenir les données ?

Commençons par le début. Dans la chaîne d'approvisionnement déjà, il y a un nombre infini de lacunes à combler en matière de données. Qui sait exactement quel carburant utilise le fournisseur de colorants du fabricant de fil ? Et dans quel véhicule ?

Parce que chez Ortovox, on veut le savoir exactement, une équipe a développé en un an son propre concept de Supply Chain Monitoring dans le cadre de la ProtACT Academy. Au moyen d'un questionnaire, tous les acteurs de la chaîne d'approvisionnement sont invités à fournir des informations une fois par an. L'évaluation se fait à l'aide de certificats comme par exemple OEKO TEX, Higg FSLM verified ou bluesign. Le classement dans l'une des trois catégories qui entrent en ligne de compte pour une collaboration chez Ortovox se fait également sur la base de facteurs sociaux comme les conditions de travail, les horaires et les salaires.

"L'information complète sur la chaîne d'approvisionnement permet une bien meilleure documentation et donc une bien meilleure gestion des risques. Nos chaînes d'approvisionnement sont transparentes et la charge de travail est réduite", rapporte l'équipe d'Anna Mack, Chemical Manager. L'outil de suivi est accessible à tous et n'hésite pas à être utilisé. Le 4 juillet 2024, un webinaire de la ProtACT Academy sera organisé à ce sujet via Groupe européen de l'outdoor.

Phases critiques et recyclage des textiles comme gamechanger

Bien qu'une information complète sur les chaînes d'approvisionnement soit utile, il s'est avéré que ce sont surtout l'utilisation et la fin de vie qui constituent les phases critiques d'un produit, rapporte Bowie Willis. Pour améliorer les choses à ce niveau, le recyclage est inévitable.

Martha Willis, du projet de recyclage des textiles, a présenté des enseignements et des résultats concrets à l'OutDoor 2024. Accélérer la circularité. L'entreprise à but non lucratif a recyclé 72 tonnes de textiles provenant de l'UE et des États-Unis au cours des dernières années. Il en est ressorti 27,5 tonnes de coton et de polyester recyclés.

La préparation a été particulièrement difficile, raconte Martha dans son exposé. L'analyse et le tri des textiles sont les plus gros consommateurs de temps du processus. La logistique dans l'UE est également compliquée et doit être bien planifiée à l'avance. Elle explique également qu'il a fallu beaucoup de travail de persuasion, car le recyclage est encore stigmatisé dans le secteur. Pour ceux qui ont encore besoin d'arguments contre, le Playbook gratuit d'Accelerating Circularity, un guide étape par étape pour se lancer dans un modèle d'entreprise circulaire.

La circularité matérielle doit tout inclure

"Je souhaite que nous soyons aussi précis dans le suivi de notre circularité matérielle que dans le suivi de nos finances", déclare David Quass de VF Cooperation. Il se consacre depuis des années à la transformation durable et surtout à la question suivante : comment la suivre ?

Les indicateurs de transition sont un outil important à cet égard. Circular Transition Indicators, des KPI open source du WBCSD pour les systèmes circulaires dans le secteur textile. Au sein de VF Cooperation, ils sont appliqués au secteur du sport et de l'outdoor pour conseiller des entreprises comme The North Face, Eastpak, Vans ou Napapijri. North Face Renewed ou le slogan d'Eastpak "Built to last" sont les résultats de ces synergies.

Quass compare le processus à la construction d'une tour de Babel : "Tout le monde doit parler la même langue, avoir le même niveau de connaissances et le même objectif pour que nous puissions effectivement atteindre Net Zero. Dans la chaîne d'approvisionnement, dans la production, dans la conception, dans l'utilisation et aussi dans le recyclage de nos produits.

"Ce ne sera pas parfait - jamais !"

Dans le Speakers Corner de l'OutDoor 2024, Bowie Willis voulait à tout prix faire tomber les appréhensions liées aux outils de monitoring. Elle parle de sa propre expérience lorsqu'elle évoque l'aversion pour les longues listes Excel. Mais il n'y a pas d'autre solution : "Nous ne pouvons grandir que si nous apprenons". Tout le monde doit finalement apprendre à gérer les données, dit-elle dans son panel talk.

Sa suggestion de travailler avec des contenus et non des produits finis lors de l'analyse était particulièrement plausible. Un peu comme en pâtisserie : Que peut-on faire avec de la farine, du beurre, du sucre et des œufs ? Il suffit de modifier légèrement la quantité ou le traitement des ingrédients pour obtenir des résultats très différents. Pour réussir, il suffit de disposer de bonnes informations de base : Des données très précises, dès le début de chaque cycle de vie de nos produits.

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