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Walter Martin/unsplash.com
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Negocio del deporte/06/13/2024

Supervisión - Cómo seguir las cadenas de suministro circulares

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"La sostenibilidad se ha convertido en la norma y es un hecho para todos los ganadores de un modo u otro", escriben nuestros colegas sobre las tendencias de los textos en OutDoor 2024. Pero, ¿qué significa eso exactamente? ¿Algún tipo de cifras clave en las etiquetas de los productos, bonitos eslóganes en las páginas de aterrizaje de "Nuestros valores" de las marcas y opacas ofertas de reciclaje? Por muy bonita que sea la abundancia de ideas, el uso inflacionista del término "sostenibilidad" también es peligroso. Se está devaluando de forma lenta pero segura y, en última instancia, no es de fiar, palabra clave: greenwashing.

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Circularidad 2.0 - ¿Hasta qué punto son realmente circulares sus cadenas de suministro?

Es cierto en gran medida que la industria de las actividades al aire libre es pionera en materia de sostenibilidad. Hay consenso en que las cadenas de suministro circulares podrían ser la solución a muchos problemas. Pero, ¿cómo conseguimos realmente el Net Zero? ¿Cuáles son los próximos pasos realmente importantes?

Siento decirlo: no funcionará sin datos y cifras concretos. El seguimiento es el tema del momento. Qué poco divertido, ¿verdad? Afortunadamente, algunos expertos del sector ya han desarrollado métodos y tecnologías realmente buenos para medir el impacto medioambiental de las cadenas de suministro circulares. En OutDoor 2024, no solo hubo impulsos motivadores, sino también herramientas de seguimiento que puedes utilizar para ponerte manos a la obra de inmediato.

La mejor herramienta: El análisis del ciclo de vida

"Hay que jugar a los detectives y recopilar tantos datos como sea posible", dice Bowie Willis en OutDoor 2024. El diseñador textil se ha formado como experto en ACV para comprender mejor el impacto ambiental del ciclo de vida de un producto y visualizar qué ajustes pueden hacerse para reducir las emisiones.

Esto requiere perseverancia, pero sin duda merece la pena, dice Willis. El ACV es la mejor herramienta para ser proactivo: Identificar los puntos conflictivos en el ciclo de vida de un producto y tomar medidas.

El ciclo de vida de un producto incluye

  • Materia prima
  • fabricación
  • transporte
  • uso
  • Posible reciclado
  • Eliminación

¿Cómo obtener los datos?

Empecemos por el principio. Hay infinidad de lagunas de datos que rellenar en la cadena de suministro. ¿Quién sabe exactamente qué combustible utiliza el proveedor de tintes del fabricante de hilo? ¿Y en qué vehículo?

Como Ortovox quiere saberlo con exactitud, un equipo de la Academia ProtACT ha desarrollado en un año su propio concepto de supervisión de la cadena de suministro. A todos los implicados en la cadena de suministro se les pide información una vez al año mediante un cuestionario. La evaluación se basa en certificados como OEKO TEX, Higg FSLM verified o bluesign. La clasificación en una de las tres categorías que pueden cooperar en Ortovox se basa también en factores sociales como las condiciones laborales, el horario de trabajo y los salarios.

"La información completa sobre la cadena de suministro permite una documentación mucho mejor y, por tanto, una gestión de riesgos significativamente mejor. Nuestras cadenas de suministro son transparentes y se reduce la carga de trabajo", informa el equipo de Anna Mack, Directora de Química. La herramienta de supervisión es accesible a todo el mundo y su uso es gratuito. Habrá un seminario web de ProtACT Academy el 4 de julio de 2024 a través de Grupo Europeo de OutDoor.

Fases críticas y el reciclado textil como factor de cambio

Por muy útil que sea disponer de información completa sobre la cadena de suministro, está demostrado que las fases críticas de un producto son su uso y el final de su vida útil, informa Bowie Willis. El reciclaje es inevitable si se quiere hacer algo mejor en este ámbito.

Martha Willis, del proyecto de reciclaje textil, presentó conclusiones y resultados concretos en OutDoor 2024. Acelerar la circularidad. La empresa sin ánimo de lucro ha reciclado 72 toneladas de textiles procedentes de la UE y EE.UU. en los últimos años. El resultado fueron 27,5 toneladas de algodón reciclado y poliéster reciclado.

La preparación fue especialmente difícil, explica Martha en la presentación. Analizar y clasificar los textiles fue lo que más tiempo hizo perder. La logística en la UE también es complicada y hay que planificarla bien y con tiempo. También cuenta que tuvo que hacer un gran esfuerzo de persuasión porque el reciclaje sigue estando estigmatizado en el sector. Quien aún necesite argumentos en contra, encontrará el manual gratuito de Accelerating Circularity ofrece una guía paso a paso para empezar con un modelo de negocio circular.

La circularidad material debe incluir todo

"Espero que seamos tan precisos en el seguimiento de nuestra circularidad material como lo somos en el seguimiento de nuestras finanzas", afirma David Quass, de VF Cooperation. Lleva años centrándose en la transformación sostenible y, sobre todo, en la cuestión de cómo puede rastrearse.

Una herramienta importante para ello son los Indicadores de Transición Circular KPI de código abierto del WBCSD para sistemas circulares en la industria textil. En VF Cooperation, se aplican al sector del deporte y las actividades al aire libre para asesorar a empresas como The North Face, Eastpak, Vans y Napapijri. North Face Renewed o el eslogan de Eastpak "Construido para durar" son el resultado de estas sinergias.

Quass compara el proceso con la Torre de Babel: "Todo el mundo tiene que hablar el mismo idioma, tener el mismo nivel de conocimientos y tener el mismo objetivo en mente para que realmente podamos alcanzar el Net Zero. En la cadena de suministro, en la producción, en el diseño, en el uso y también en la utilización de nuestros productos.

"No será perfecto - ¡nunca!"

En el Speakers Corner de OutDoor 2024, Bowie Willis quiso acabar con el miedo a las herramientas de monitorización a toda costa. Habló desde su propia experiencia cuando se refirió a la aversión a las largas listas de Excel. Pero no hay vuelta de hoja: "Sólo podemos crecer si aprendemos". Al final, todo el mundo tiene que aprender a tratar los datos, dice en su charla.

Su sugerencia de trabajar con contenidos en lugar de productos acabados a la hora de analizar fue especialmente plausible. Como en la panadería: ¿Qué se puede hacer con harina, mantequilla, azúcar y huevos? Incluso pequeños cambios en la cantidad o el procesamiento de los ingredientes conducen a resultados completamente diferentes. Todo lo que se necesita para tener éxito es una buena información básica: Datos muy precisos, desde el principio de cada ciclo de vida de nuestros productos.

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