"Todo lo que se produce en exceso no es sostenible".

La lista de medidas para conseguirlo es más larga que la de la gama de productos Ortovox: un servicio de reparaciones y una tienda online de segunda vida para alargar la vida útil de los equipos de deportes de montaña; participación en organizaciones como la Fair Wear Foundation para mejorar las condiciones en los centros de producción junto con otras marcas de outdoor; un chef que alimenta a sus empleados en el centro de Taufkirchen con alimentos ecológicos regionales; una plataforma digital de información que educa a la gente sobre los deportes de montaña responsables. Ortovox incluso ha rodado un documental sobre los Alpes.

El resultado es que a la empresa le va muy bien. Desde que se incorporó Schneidermeier, la plantilla ha pasado de 20 a 150 personas, y Ortovox es un nombre muy conocido entre los montañeros. ¿Cómo lo ha conseguido Schneidermeier? En nuestra serie "Retos de un Consejero Delegado", nos habla de su visión de una sociedad mejor y de cómo sus acciones empresariales han tenido repercusión.

Me llamo Christian Schneidermeier y llevo 22 años en Ortovox, los últimos once como director general. Somos una marca de deportes de montaña con sede en Taufkirchen, al sur de Múnich. La empresa se fundó en 1980, con la invención del "F2", el primer transceptor de avalanchas con doble frecuencia. Desde entonces, somos sinónimo de innovadores equipos de emergencia, mochilas y ropa técnica con lana para montañeros exigentes.

Crecí a orillas del lago Tegernsee y pude experimentar desde muy joven lo bien que sienta estar en la montaña. No en busca de la próxima descarga de adrenalina, sino para sentirte en armonía con la naturaleza y pasar un buen rato junto a los amigos. Por eso quiero que nuestra marca ayude a proteger lo que amamos. Y por eso nos comprometemos a proteger a los deportistas de montaña y a las montañas. Por supuesto, somos conscientes de que formamos parte del problema; al mismo tiempo, lo vemos como una oportunidad para ser parte de la solución.

Me alegro cada vez que encuentro a alguien en la montaña con un producto Ortovox, y cada vez son más, porque nosotros también nos hemos beneficiado de los avances de los últimos años. Pero para nosotros, como empresa, la conservación de la naturaleza es un tema ambivalente. La pregunta que tenemos que hacernos es: ¿cómo podemos conciliar los deportes de montaña responsables con el hecho de que cada vez más gente vaya a la montaña? Hicimos un documental sobre esta cuestión. Queríamos demostrar que se puede obtener un beneficio personal de la naturaleza sin destruirla.

A medida que crece el número de personas en las montañas, también lo hace el de quienes carecen de los conocimientos necesarios. Por eso queremos concienciar sobre lo que se necesita para viajar respetando la naturaleza. Para ello, ofrecemos, por ejemplo, en nuestra plataforma de conocimientos Academia ProtAct una plataforma de conocimientos. Con estos contenidos queremos sensibilizar e informar a la gente sobre las normas que hay que respetar en la montaña.

Además del comportamiento correcto en y con la naturaleza, el tema del consumo desempeña un papel decisivo. Todo lo que se produce en exceso no es sostenible. La palabra sostenibilidad se ha vuelto inflacionista y a menudo se utiliza mal, también para conseguir aún más consumo. Como consumidores y ciudadanos de esta sociedad, debemos preguntarnos qué necesitamos realmente y no dejarnos seducir por necesidades creadas artificialmente que sólo contribuyen a consumir aún más recursos. En su lugar, debemos desarrollar opciones de consumo sostenible. Para ello, en nuestro digital Laboratorio ProtAct con numerosos consejos.

La sostenibilidad está profundamente anclada en el ADN de Ortovox. Para hacerla aún más visible, empezamos a trabajar en nuestra estrategia de sostenibilidad en 2017. ProtAct 2024 estrategia de sostenibilidad. Hemos desarrollado seis objetivos centrales a partir de nuestros valores corporativos. Un papel importante para nosotros lo desempeña el tema de la Segunda Vida. Porque cuanto más tiempo se utiliza algo, menos recursos se consumen.

Para prolongar el ciclo de vida de nuestros productos, no sólo hacemos hincapié en la mejor calidad y el diseño funcional del producto, sino que también ofrecemos un servicio de reparación. Así, si un producto se rompe, normalmente podemos repararlo muy bien en nuestro taller interno. También hemos lanzado la tienda Ortovox 2nd Life Shop, que tiene muy buena acogida. Aquí damos una segunda vida a los artículos Ortovox y B-ware reparándolos.

Tengo la sensación de que cada vez más personas y también empresas se están dando cuenta de que no podemos seguir como antes. Somos seres sociales y sólo nos hemos desarrollado hasta ahora porque tenemos la capacidad de cooperar. En nuestro sistema económico actual, esto se ha relegado demasiado a un segundo plano. Entre otras cosas, esto da lugar a problemas como la crisis climática, la extinción de especies, la escasez de agua, etc. Hay que hacerles frente a toda costa. Es imperativo superarlos. Esto sólo puede hacerse en comunidad.

Nuestra industria ya está más adelantada que otras. Lo veo, por ejemplo, en la Fundación Fair Wearde la que Ortovox es miembro. Junto con otras marcas de outdoor, podemos mejorar la situación en los centros de producción y contribuir así al desarrollo de toda la industria.

El gran reto para nosotros es impulsar el tema de la sostenibilidad a pesar de las crisis actuales, como la pandemia de Corona, la guerra de Ucrania y la inflación. Es cierto que tenemos que tomar decisiones económicas para poder perseguir nuestros objetivos. Pero siempre debemos cuestionarnos cómo podemos contribuir a dar forma a los retos derivados del cambio climático y el cambio social.

Por esta razón, en enero de 2022 realineamos nuestra organización. Desde entonces, comparto la responsabilidad con dos colegas: Como Directora de la Cadena de Suministro, Stefanie Rieder-Haas se ocupa de las áreas de Sostenibilidad y CalidadMichael Sieber, como Chief Customer Officer, se encarga de las áreas de Cliente y Marca. Yo soy responsable de Cultura y Producto responsable. Al dividir el equipo en tres partes, podemos mostrar más aprecio por todo el equipo y concentrarnos mejor en los asuntos importantes.

En Ortovox estamos convencidos de que, como sociedad, necesitamos volver a lo esencial, es decir, menos altura, más velocidad, más distancia y, en su lugar, una experiencia más genuina e intensa de la naturaleza. Creemos que las montañas tienen el potencial de transmitir exactamente eso.

Por eso sigue siendo mi visión trasladar a la gente a la naturaleza. Cualquiera que viaje por las montañas reconocerá por sí mismo su valor y entenderá por qué merece la pena protegerlas por todos los medios. ¡Trabajemos juntos para preservar la naturaleza en lugar de consumirla!