"Los niveles mundiales de inactividad son alarmantes"

• Nuestro objetivo
• Consecuencias de los actuales niveles de inactividad
• Debemos abordar el cambio humano
• Colaboración entre el WFSGI y la OMS
• El movimiento es esencial para una vida sana y un futuro sostenible

Cuando me incorporé a la Federación Mundial de la Industria de Artículos Deportivos (WFSGI ) hace seis años, la Organización Mundial de la Salud (OMS) acababa de publicar los siguientes datos: El 28% de los adultos de todo el mundo y el 81% de los adolescentes son inactivos, es decir no realizan suficiente actividad física para mantener una buena salud. Casi al mismo tiempo, la OMS publicó el Plan de Acción Mundial sobre la Actividad Física (GAPPA), una hoja de ruta sobre cómo los países pueden hacer frente a esta tendencia a la inactividad, y estoy muy contento de que el WFSGI haya acordado un Memorando de Entendimiento (MOU) en 2023, para apoyar su misión.

Los dos ejes principales de la WFSGI son: ¿Cómo ayudamos al mundo a ser más sano y más activo, ya sea mediante la actividad física o el deporte? Y, ¿cómo apoyamos a la industria para reducir nuestro impacto en el planeta?

La WFSGI lleva defendiendo el aumento de la actividad física desde hace unos 15 años, es decir, mucho antes de que yo me uniera a la federación. Por desgracia, los niveles de inactividad han seguido aumentando en todo el mundo durante ese tiempo, por lo que hemos hecho de este tema un pilar clave de nuestro Plan Estratégico 2025. La inactividad física es un problema demasiado grande para que lo resuelva un gobierno por sí solo. Es demasiado grande para que lo resuelva una de nuestras marcas. O incluso para toda la industria. Debemos trabajar juntos como industria, entre industrias y con otras partes interesadas clave para elevar los niveles de actividad física. Como nuevo Director General interino de WFSGI, siento que no sólo tengo una responsabilidad organizativa, sino también una responsabilidad personal para impulsar este tema y lograr un impacto significativo. este tema y lograr un impacto significativo. Tenemos que unirnos para cambiar el comportamiento global en masa. Menudo reto. Pero también una gran oportunidad.

Si los niveles de inactividad se mantienen como hasta ahora en 2030, 500 millones de personas más caerán en la mala salud. Con un coste de 300.000 millones de dólares para los sistemas mundiales de salud pública.

El impacto en la salud pública mundial es evidente. Desde el punto de vista de la industria, eso significa 500 millones de personas con menos probabilidades de hacer deporte y, por supuesto, que no consumirán nuestros productos. Y esos 300.000 millones de dólares que se sacan del sistema para tratar a estas personas significan 300.000 millones de dólares menos para invertir en soluciones que solucionen el problema desde el principio, como aumentar el acceso al deporte y a la actividad física e incrementar los niveles de educación física de calidad.

Es una espiral negativa: Cuanta más gente enferma, más dinero sale del presupuesto sanitario para gastarlo en tratamiento y menos dinero queda disponible para invertir en prevención y promoción de la salud a través del deporte y la actividad física.

La actividad física suele pasarse por alto a nivel político y los mensajes sobre la importancia de moverse con más frecuencia no llegan a quienes más lo necesitan. A mí, personalmente, me parece que necesitamos un momento real como el que tuvo la sostenibilidad cuando Greta Thunberg inició el movimiento Fridays for Future. Necesitamos algo que haga que la gente se siente y reconozca las escandalosas cifras anteriores y comprenda el riesgo que supone para un futuro sostenible y el impacto en las generaciones futuras en términos de salud pública. Cuantos más enfermos tengamos, más vulnerables serán al impacto del cambio climático. Actualmente nos encontramos en un ciclo de retroalimentación negativa y debemos hacer colectivamente más ahora para proteger a la próxima generación y ofrecerles mayores oportunidades de ser activos.

Aún no sé exactamente cuál es ese momento. Sin embargo, estoy seguro de que debemos seguir alzando la voz y concienciando sobre la importancia de abordar la inactividad física. Y creemos que nosotros, junto con nuestros miembros, podemos desempeñar un papel importante en el apoyo a la labor que está realizando la OMS en materia de actividad física.

Por eso nos alegró tanto firmar el Memorando de Entendimiento con la OMS, la primera vez que firma un acuerdo de este tipo con una asociación empresarial exclusivamente en relación con la actividad física y el deporte. Nuestro MOU con la OMS define una serie de áreas en las que trabajaremos juntos. Una de ellas es utilizar la plataforma de la WFSGI para proyectar el mensaje de forma más amplia. Otra es articular mejor y defender lo que la industria ya está haciendo para elevar los niveles de inactividad física.

Está claro que nuestra industria no sólo invierte en marketing deportivo, sino que también invierte significativamente en conseguir que más personas sean activas, ya sea a través de la innovación de productos, programas, investigación o comunicaciones. Esperamos que, al elevar el mensaje sobre la importancia de aumentar los niveles de actividad física y deporte para mejorar la salud, consigamos que los responsables políticos, los gobiernos y otras partes interesadas clave tengan más presente la necesidad de trabajar juntos para abordar este problema.

Encontrará información detallada en nuestro informe McKinsey sobre "Artículos deportivos 2024", publicado recientemente : La evolución de los niveles de inactividad, las estadísticas reales de la OMS y el impacto en la industria se incluyen allí junto con nuestras tendencias clave para la industria a tener en cuenta en 2024.

Dirigir el WFSGI es un enorme privilegio, ya que tenemos una oportunidad real de impulsar un cambio positivo a través de nuestro Plan Estratégico y nuestras prioridades. Es mi primer cargo de Director General. Eso me da mucho poder, energía y humildad. Todo a la vez. Aunque estoy justo al principio de mi mandato, mi opinión sobre el éxito de mi función al final del mismo dependerá mucho de cómo hayamos conseguido avanzar en los niveles de inactividad. No quiero dejar este cargo, sea cuando sea, y sentirme como "Tuvimos la oportunidad de trabajar colectivamente para cambiar la dirección y las narrativas que tenemos en torno a los niveles de inactividad física. Pero no hicimos lo suficiente o podríamos haber presionado más".

Creo que las asociaciones profesionales pueden desempeñar un papel importante, ya que forman una poderosa fuerza colectiva de las mayores empresas de su sector y pueden impulsar un impacto tangible para las empresas y la sociedad. Trabajar en el centro de una plataforma así es la oportunidad más emocionante que he tenido en mi carrera.