Le freerider Jeremy Jones : "Le snowboard se développe à nouveau".

Jeremy Jones est l'un des pionniers du big mountain freeride. En 2013, il a été élu National Geographic Adventurer of the Year et a reçu de Barack Obama le Champion of Change Award de la Maison Blanche.

Le président américain de l'époque a ainsi honoré l'initiative Protect Our Winters, fondée par Jones en 2007. POW travaille par exemple aussi avec Brands for Good en tant que partenaire.

En 2009, il a fondé Jones Snowboards. La marque s'est spécialisée dans les snowboards freeride et les splitboards. Avec son entreprise, Jones souhaite devenir l'une des marques leaders de l'industrie de l'outdoor dans la lutte contre le changement climatique.

ISPO.com : Le snowboard a longtemps été très tendance. Depuis quelque temps, les snowboarders ne représentent plus qu'une petite partie de la communauté des sports d'hiver - qui a toutefois montré une évolution passionnante lors de l'ISPO Munich 2018. Qu'est-ce qui a changé ?
Jeremy Jones : J'ai beaucoup aimé le Get Together de la communauté des sports d'hiver à l'ISPO Munich. On y rencontre tant de personnes de tant de pays différents en un seul endroit. C'est quelque chose de très spécial, car cela n'arrive qu'une fois par an.

Quand je pense au snowboard en général, son importance a diminué d'année en année. Aujourd'hui, je pense qu'il est en train de se développer à nouveau.

Le snowboard est-il redevenu un peu plus réel ? Le snowboard est-il revenu à ses racines ?
Il y a eu une époque où les entreprises de snowboard étaient des sociétés cotées en bourse. Les investisseurs avaient l'idée que le snowboard deviendrait vraiment grand et qu'ils pourraient, en tant qu'investisseurs, faire vraiment de l'argent avec. Cela s'est arrangé. C'est redevenu un sport plus personnel. Et certaines grandes entreprises - qui n'étaient là que pour des raisons financières - ont compris qu'il y avait des moyens plus simples de gagner de l'argent que le snowboard.

C'est bien de voir que ces entreprises sont parties. Et il est bon de voir que beaucoup d'entreprises qui sont encore là aujourd'hui apportent une vraie passion pour le snowboard.

Quel est l'avenir du snowboard ?
J'observe une nette augmentation du nombre d'enfants qui reprennent le snowboard - et ce sont surtout de jeunes enfants. Pour la première fois depuis dix ans, je constate aujourd'hui que le snowboard va à nouveau se développer. J'ai moi-même des enfants, et je peux dire que chez les dix à douze ans, le snowboard redevient cool.

Le ski a pris beaucoup plus d'importance ces dernières années. Mais je vois maintenant que parmi les enfants qui ont fait les deux, la plupart ont tendance à faire du snowboard.

Si vous n'aviez qu'un seul souhait pour l'avenir en matière de snowboard : À quoi ressemblerait-il ?
J'aime nos funparks, vraiment. Mais ils sont un peu comme des parcs d'entraînement pour produire des snowboarders professionnels. C'est très bien. Je pense que c'est très important. Mais je ne pense pas que tous les snowparks du monde doivent être comme ça. Cela ressemble souvent plus à un centre d'entraînement personnel pour les Jeux olympiques.

Ce que je souhaite, ce sont des funparks qui soient flowy, accueillants et créatifs. Et puis j'ai un souhait bien plus grand.

De quoi s'agirait-il ?
Les industries du snowboard et du ski doivent absolument collaborer étroitement pour lutter contre le changement climatique. L'histoire essentielle sur l'avenir du ski et du snowboard parle du fait qu'il y aura bientôt beaucoup moins de stations de ski et beaucoup moins de neige. Tout se passera en haute montagne.

Mais c'est nous qui décidons de l'ampleur et de la rapidité des changements. Je trouve donc surprenant que l'industrie ait peur d'en parler et qu'elle ne fasse rien.

Alors, qu'est-ce qui distingue Jones Snowboards des autres marques, qu'est-ce que vous faites de mieux ?
Est-il possible d'avoir des snowboards respectueux de l'environnement ? Je ne vois pas cette question comme une compétition, mais comme une mission pour tous. Je pense que nous devons tous faire quelque chose. C'est pourquoi nous nous intéressons à toutes les facettes du processus de production et de vente des snowboards.

Nous sommes en train de réaliser un audit très détaillé, c'est-à-dire un examen de l'empreinte écologique de notre produit. Nous avons toujours essayé de construire de meilleurs snowboards et nous essayons aussi de construire des snowboards qui sont produits de la manière la plus durable possible. Et puis nous faisons partie de la campagne "1% for the Planet".

Qu'est-ce que cela signifie pour Jones Snowboards?
Un pour cent du chiffre d'affaires est reversé à des organisations qui œuvrent pour la protection et la préservation de l'environnement. Et en m'engageant dans mon initiative "POW - Protect Our Winters" (l'organisation veut mobiliser la scène outdoor dans la lutte contre le changement climatique, ndlr), je vois qu'il y a beaucoup de grandes organisations environnementales dehors.

Mais le plus important pour toutes ces organisations qui se battent pour la planète, c'est l'argent. Nous avons besoin de plus de gens, et j'entends par là aussi des entreprises industrielles qui sont payées pour se réveiller chaque jour et lutter contre le changement climatique.

Notre industrie doit être plus créative dans ce domaine. J'ai la chance d'avoir créé cette entreprise il y a presque dix ans et elle fonctionne plutôt bien. Et cela indépendamment du fait que je donne ou non un pour cent à "1% for the Planet". Je ne comprends donc pas pourquoi les entreprises établies ne peuvent pas faire de même.

Que pourraient encore faire les entreprises ?
Par exemple, nous avons organisé une fête à l'ISPO Munich, au cours de laquelle nous avons mis aux enchères un snowboard avec un artwork. Nous avons ainsi récolté une somme à cinq chiffres.

Mon appel à tous : ce n'est pas si difficile. Chacun peut réfléchir à la manière dont il peut collecter de l'argent pour la planète !

Vous avez POW a mentionné. Votre initiative américaine s'est entre-temps transformée en un mouvement mondial avec de nombreux groupes nationaux. Pensiez-vous que cela pourrait avoir un impact aussi important ?
D'une certaine manière, oui - d'une autre, non. Je veux dire que moins d'un pour cent des entreprises de l'industrie des sports d'hiver collaborent avec "Protect Our Winters". Moins d'un pour cent des skieurs et snowboarders sont membres de Protect Our Winters. Pourtant, tout le monde pourrait devenir membre pour un dollar. Qu'autant de personnes n'adhèrent pas encore est choquant.

D'un autre côté, j'en suis très fier. Nous avons dix personnes qui travaillent pour Protect Our Winters aux États-Unis. Ce sont les personnes les plus intelligentes impliquées dans ce secteur. Et ce sont des gens qui veulent changer le monde. J'ai appris que les gens vraiment intelligents veulent changer le monde.

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