5 tesis sobre los beneficios del deporte para la sostenibilidad

La estructura del mercado del deporte es tan diversa como internacional. Casi ninguna otra industria tiene tantas pequeñas y medianas empresas (PYME) y al mismo tiempo opera tan globalmente como la industria del deporte.

No importa si se trata de artículos deportivos, competiciones/eventos deportivos, turismo o similares. Las PYME se enfrentan a numerosos retos: Tienen que realizar grandes inversiones, enfrentarse constantemente a complejidades normativas internacionales (por ejemplo, muchas legislaciones nacionales e internacionales diferentes) y, al mismo tiempo, gestionar y alinear a numerosos socios comerciales y partes interesadas. Además, el mercado evoluciona muy rápidamente (la industria de artículos deportivos tiene de dos a cuatro colecciones al año).

En el camino hacia una auténtica sostenibilidad, el mundo del deporte tiene que tomar muchas direcciones al mismo tiempo y probar muchas soluciones por primera vez, y tiene menos margen financiero en comparación con las empresas de otros sectores. Lógicamente, se cometen errores, por lo que a menudo se critica al sector. Pero, en muchos casos, es pionera e innovadora, allanando el camino a los demás. Y este logro pionero merece una mayor visibilidad, para que otros puedan aprender de él y la sostenibilidad pueda aplicarse más ampliamente en todas las industrias.

A menudo se equiparala sostenibilidad con el respeto por el clima o la conservación de los recursos. Sin embargo, la definición de sostenibilidad puede entenderse mejor en términos de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU: 17 objetivos de sostenibilidad con 169 subobjetivos para la realización de una sociedad global y sostenible, lo que se conoce como el contrato de la comunidad mundial para el futuro. Estos objetivos deben considerarse de forma holística y abarcan desde la justicia social, el acceso a los recursos vitales y la energía limpia hasta la salud, la igualdad, la paz y la protección del clima. Y el deporte desempeña un papel fundamental en la consecución de casi todos los ODS:

• Una persona sana sin deporte: inimaginable (Objetivo nº 3).
• Una sociedad pacífica sin deporte: difícil (Objetivo nº 16).
• El deseo de experimentar y proteger el planeta al mismo tiempo es enorme entre los entusiastas del deporte y las actividades al aire libre (Objetivo nº 13).

El deporte puede aprovecharse aún más, ya que casi ningún otro "medio" llega a tanta gente. El deporte tiene el estatus de una religión mundial y, si se utiliza correctamente, puede ejercer una influencia positiva en las personas, las sociedades e incluso los gobiernos. Vincular la organización de grandes eventos a objetivos de sostenibilidad acordes con los ODS es solo un ejemplo posible. La "sumisión" voluntaria de la EURO 2024 a la Ley de la Cadena de Suministro es una señal actual y positiva.

Una buena chaqueta para actividades al aire libre o una bolsa de lona funcional pueden constar rápidamente de más de 100 componentes. Estos van desde la cremallera y los botones hasta los diversos materiales de la capa exterior. Estos, a su vez, suelen proceder de distintos países y se refinan en otros durante el proceso de fabricación. Por lo tanto, es posible que un producto de este tipo haya visto ya más países antes de llegar al mercado minorista que los que algunas personas viajan a lo largo de toda su vida.

En los últimos años, la industria ha dado verdaderos saltos evolutivos en este ámbito: cadenas de suministro más localizadas, más diseños y colecciones centrados en monomateriales, reparabilidad, nuevas tecnologías de fabricación, etc. En última instancia, sin embargo, está claro que hay que centrarse en el origen de la cadena de valor. Es decir, las materias primas y su transformación suelen estar en manos de los proveedores, y éstos están sujetos a distintas normativas. A menudo, el problema no es la laxitud de la legislación en los países de fabricación habituales, sino las diferencias culturales, que suelen ser más difíciles de gestionar que las normativas.

Por ello, las marcas se esfuerzan actualmente por gestionar su cadena de suministro y mantener una relación productiva y de confianza con los proveedores. Esto implica un trabajo continuo de relación, educación y formación, supervisión y certificación. Hay que reconocerlo: El tema también se ha descuidado durante demasiado tiempo.

Pero la enorme demanda de plataformas como ISPO Textrends en los últimos tiempos demuestra que el upstream está en el punto de mira, y esto atrae también a otros sectores. Se benefician de ello porque tienen que superar retos similares, por ejemplo, los fabricantes de muebles, las guarnicionerías de la industria automovilística, las empresas químicas y muchas más.

Cada vez se nota más, pero el relevo generacional en el consumidor final aún no se ha completado. Una nueva generación acaba de salir de las escuelas y universidades, y esta generación tiene altos valores, altas expectativas y no está dispuesta a transigir.

El factor más suave es probablemente el más importante: el deporte es un negocio de personas. Y eso atrae a personas que también sienten una conexión emocional con este mundo. La mayoría de las personas que trabajan en el mundo del deporte también viven profesionalmente lo que les mueve en privado. Esto incluye el espíritu deportivo de querer siempre mejorar y trabajar en uno mismo, así como el conocimiento de que estamos en un conflicto de objetivos, cuya tensión probablemente nunca se resolverá.

No obstante, nos esforzamos por hacerlo lo más llevadero posible: Queremos experimentar la naturaleza, ¡así que tenemos que preservarla! Nuestro "campo de deportes y juegos", el planeta Tierra y su magnífico entorno natural, es la simple razón de ser de tantas marcas en el ámbito del deporte y las actividades al aire libre. Por eso aumenta la motivación intrínseca para ser mejores aquí. Por eso existe el resistente espíritu pionero (véase la tesis nº 1). Y por eso el deporte, como pocos otros mercados, sigue estando fuertemente caracterizado por empresas gestionadas por sus propietarios y dirigidas por familias que encarnan estos valores.