Nachhaltigkeit/22.04.2025

Tag der Erde 2025: 30 Expert*innenstimmen zur Zukunft der Nachhaltigkeit im Sport

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Jedes Jahr am 22. April macht der Welttag der Erde auf globales Umweltbewusstsein aufmerksam. Doch er ist mehr als nur ein Appell zum Schutz unseres Planeten – er ist ein Aufruf an uns alle, auch an die Sportbranche, aktiv an einer nachhaltigen Zukunft mitzuwirken. Nachhaltigkeit ist längst kein Schlagwort mehr, sondern ein strategischer Erfolgsfaktor – von der Produktion bis zur Performance. Du willst wissen, wohin sich die Branche entwickelt? Wir haben Insights, Strategien und starke Statements von 30 Expert*innen gesammelt, die auf der ISPO Munich ihre Perspektive auf nachhaltige Entwicklungen im Sport geteilt haben.

Bereits auf der ISPO 2024 wurde der Grundstein für diesen Dialog gelegt – und in diesem Jahr wollen wir gemeinsam daran anknüpfen. Verpass nicht die Chance, Teil der Bewegung zu sein: Merk dir den Termin vor und sei dabei auf der ISPO 2025 vom 30. NOV. – 02. DEZ., wo die Zukunft des Sports nachhaltig gestaltet wird.

Autor*in: Marlene Mackinger
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Nachhaltigkeit

Der Welttag der Erde ist inzwischen mehr als nur eine symbolische Geste, er erinnert uns jedes Jahr daran, dass die Zeit für einen nachhaltigen Wandel gekommen ist. Angesichts der zunehmenden Umweltbelastungen und der steigenden Erwartungen der Öffentlichkeit fordert der Earth Day 2025 jede Branche zum Nachdenken, Überdenken und Neuausrichten auf. Für die Sportindustrie bedeutet dies, dass wir uns stärker dafür engagieren müssen, wie wir produzieren, konsumieren und konkurrieren. Ganz egal, ob du für eine Marke arbeitest, als Lieferant*in tätig bist oder als Entscheider*in im Sport-Ökosystem aktiv bist – die Botschaft ist klar: Nachhaltigkeit ist nicht mehr optional, sondern eine nicht verhandelbare Erwartung. Auf der ISPO 2025 nehmen wir diese Bewegung ernst - und treiben sie weiter voran.

Warum Nachhaltigkeit in der Sportbranche wichtiger denn je ist

Athleten, Verbraucher und Regulierungsbehörden drängen gleichermaßen auf mehr Transparenz, Kreislaufsysteme und echte Maßnahmen zur Verringerung der Klimaauswirkungen. Doch der Weg dorthin ist komplex: Steigende Kosten, strengere Vorschriften und komplizierte Lieferketten stellen allesamt ernsthafte Hürden dar. Aber diese Herausforderungen sind auch ein Ansporn für Innovationen. Langfristiger Erfolg hängt jetzt von einer nachhaltigen Strategie ab - wer sich anpasst, hat die Nase vorn.

Deshalb will ISPO eine Plattform bieten, auf der sich die Branche vernetzt, strategische Leitlinien entwickelt und die nötige Dynamik entsteht, damit aus Nachhaltigkeitsambitionen echte Taten werden.

Wo Ideen für eine grünere Sportindustrie zusammenkommen

Als ganzheitliche Plattform für die globale Sportindustrie ist die ISPO 2025 der Ort, an dem Nachhaltigkeit zur Strategie wird. Hier treffen sich Marken, Innovator*innen, Materialexpert*innen und Vordenker*innen, um sich auszutauschen, zu vernetzen und gemeinsam Lösungen zu entwickeln, die nicht nur umweltfreundlich, sondern auch wegweisend sind. Im Einklang mit der Mission des Earth Day legt die ISPO 2025 einen starken Fokus auf das Thema Nachhaltigkeit: An jedem Punkt der Veranstaltung kannst du neue Technologien, nachhaltige Materialien und Geschäftsmodelle entdecken, die die Zukunft des Sports prägen. Von innovativen Materialien im Material Lab über praktische Einblicke bei den Sustainability Solutions bis hin zu zukunftsweisenden Vorträgen auf der Green Stage bietet die Veranstaltung dir praktische Tools und Anregungen für echten Wandel. Wenn du selbst Innovationen einbringst, kannst du dein Produkt oder deine Idee sogar für einen der verschiedenen ISPO Awards einreichen – und internationale Anerkennung erhalten.

Einblicke von 30 Expert*innen: Der Weg zur Nachhaltigkeit im Sport

Auf der ISPO 2024 war das Gespräch über Nachhaltigkeit bereits in vollem Gange. Von praktischen Ratschlägen bis hin zu visionärem Denken – diese 30 Stimmen von Branchenführenden, Innovator*innen und Fachleuten zeigen, was den Wandel im Sportsektor vorantreibt. Sie geben dir Einblicke in die neuesten Trends, kommende Herausforderungen und Strategien, die dir helfen können, dein Unternehmen in dieser sich wandelnden Landschaft erfolgreich aufzustellen.

"Der Green Deal wird uns allen helfen. Ich möchte Ihnen einige Fakten nennen. 100 Milliarden Kleidungsstücke werden jedes Jahr produziert. 92 Millionen Tonnen landen auf der Mülldeponie. Diese Fashion-Industrie, unsere Industrie, ist für 10 Prozent der globalen Umweltverschmutzung verantwortlich. Damit sind wir nach der Luftfahrt der zweitgrößte industrielle Umweltverschmutzer der Welt. Gott sei Dank gibt es einen Green Deal".
Gregor Kischel
"Wir bieten Lösungen, die die Lebensdauer von Kleidungsstücken verlängern. Und wir tun dies für Marken und Händler. Wir reparieren, erneuern oder renovieren Kleidung. Bevor wir an Recycling denken, denken wir an die Wiederverwendungsphase. Denn wenn wir Kleidungsstücke länger auf dem Markt halten können, ist es besser, sie nicht zu recyceln. Es ist weniger ressourcenintensiv."
Paul Kerssens
"Wir müssen immer noch sehr auf unseren Fußabdruck achten. Wir wissen, dass wir einen Einfluss auf die Welt haben, und wir wollen, dass dieser Einfluss positiv ist. Wir wollen Gesundheit und Glück in das Leben der Menschen bringen. Gleichzeitig müssen wir sehr darauf achten, was in unserer Lieferkette passiert, und wir müssen sehr auf unseren CO2-Fußabdruck achten."
Anne Larilathi
"Und wir glauben, dass normales Polyester ewig braucht. Es wird einfach in der Umwelt bleiben und in unsere Nahrungskette gelangen. Wie können wir uns also schützen? Nach Prüfung aller auf dem Markt erhältlichen Technologien sind wir der festen Überzeugung, dass es für uns fast unmöglich ist, die Umwelt zu reinigen oder die Erzeugung von Mikroplastik mit den vorhandenen Technologien zu stoppen. Warum also nicht auch synthetische Fasern oder Materialien wie Nitrofaser biologisch abbaubar machen?"
Helen Weng
"Eine ehrliche Nachhaltigkeitskommunikation muss in gewisser Weise ausgewogen sein. Man kann also nicht nur die positiven Geschichten erzählen, sondern muss im Grunde auch sagen, welche Ziele man vielleicht nicht erreicht hat oder an welchen Problemen man arbeitet, die man aber noch nicht lösen konnte. Ich denke, das ist es, was eine ehrliche Kommunikation ausmachen muss, nicht nur die Rosinen herauszupicken und zu sagen, hey, wir haben hier oder dort etwas Großartiges geleistet, sondern auch die Misserfolge. Man kann nicht nur über einen sozialen Aspekt oder einen CSR-Aspekt sprechen und dann zum Beispiel seine CO2-Emissionen nicht veröffentlichen, das geht nicht."
Stefan Seidel
"In der Bekleidungsindustrie werden jedes Jahr immer noch über 60 Millionen Tonnen Neuplastik verwendet. Das ist ein wirklich großer Prozentsatz der Kunststoffproduktion. Marken, die über die Zukunftssicherheit ihrer Lieferkette nachdenken und in die Zukunft blicken, stützen sich nicht auf eine Einzellösung. Sie suchen nach einem Portfolio von Lösungen. Ein einziges Unternehmen wie unseres könnte nicht alle Lösungen anbieten, die die Branche braucht. Die Rettung des Planeten ist nicht wettbewerbsfähig."
David Stover
"Wir können den Klimawandel und seine Auswirkungen auf den Sport, den wir lieben, nicht ignorieren. Das extreme Wetter, das wir jedes Jahr erleben, wirkt sich bereits auf Ihre Verbraucher, Ihre Lieferanten und Ihre Mitarbeiter aus. Die Umweltangst ist besonders bei den jüngeren Generationen stark ausgeprägt. Der Klimawandel hat massive Folgen für die Gesundheit und die Chancen von Kindern und Jugendlichen, aber sie haben kaum die Möglichkeit, den Schaden zu begrenzen."
Rory McAlister
"Man muss jetzt messbarer werden. Sie müssen jetzt Systeme einrichten, um über die Informationen zu verfügen, die in den Produktpass einfließen werden. Und wenn wir erst einmal wissen, wie der digitale Produktpass aussieht, sind Sie zumindest in einer besseren Position als die meisten Unternehmen. Und ich denke, das ist der erste Schritt, um messbarer zu werden, und das ist die einzige Antwort, die wir im Moment haben."
Steve Carmody
"Ich glaube, Nachhaltigkeit war immer ein bisschen freiwillig. Viele Marken oder Unternehmen taten es, weil sie das Gefühl hatten, dass sie es tun wollten. Aber Nachhaltigkeit bedeutet nicht nur, die Vorschriften einzuhalten. Nachhaltigkeit ist etwas, das man über die Einhaltung der Vorschriften hinaus tun muss. Das ist zumindest für uns die Definition, mehr zu tun, als nur die gesetzlichen Vorschriften einzuhalten. Und jetzt ist es an der Zeit, tatsächlich etwas zu tun."
Saskia Bloch
"Wenn wir die Welt nicht verändern, werden wir kein Geschäftsmodell haben. Wie geschieht der Wandel? Er beginnt immer von unten nach oben. Wenn wir also als Unternehmen die Welt verändern wollen, müssen wir in unseren Gemeinden anfangen.
Beth Thoren
"Wir sammeln viel Müll, und ich denke, das ist ein einfacher Einstieg, um den Geist für andere Themen zu öffnen, die danach kommen, denn Müllsammeln ist super einfach. Jeder kann das überall machen und dann kann man noch mehr Informationen vermitteln, man kann Workshops über die Artenvielfalt, über die Wälder, über die Berge, über die Flüsse, über alles, was man den Menschen vermitteln will, veranstalten. Für mich ist diese ganze Aufräumbewegung ein Zugang zu mehr."
Christian Simon Böhm
"Aber es ist besser, etwas zu tun, als nichts zu tun. Ich denke also, dass es für uns, für mich persönlich und auch für uns als Unternehmen, großartig ist, dass es andere biobasierte Geschichten gibt, die vielleicht andere Rohstoffe verwenden. Wir müssen zusammenarbeiten. Keiner von uns kann das alleine schaffen. Wenn es also mehr Angebote gibt, können wir die Änderungen vornehmen, die wir bereits etwas verspätet vorgenommen haben, um zur Eindämmung des Klimawandels beizutragen."
Simon Whitmarsh-Knight
"Und schließlich ist es am wichtigsten, das Vertrauen in diese Lieferkette zu stärken. Ich denke, jeder, der hier sitzt, versucht, eine vertrauenswürdige Lösung zu finden. Es geht nicht nur darum, ein Konzept vorzustellen, sondern wir müssen es gemeinsam umsetzen. Daran glauben wir fest."
Ivan Yip
"Das beste Produkt, das hergestellt wird, ist das, das eigentlich nicht hergestellt wird. Als Verbraucher müssen wir unsere Vorstellungen reduzieren und als Marken müssen wir die Art und Weise, wie wir Produkte verkaufen, überdenken. Auch wenn es nicht super gut für mein Geschäft ist, aber das ist es, was ich wirklich hoffe."
Francois Delauny
"Versuchen Sie, Ihre negativen Auswirkungen zu reduzieren. Die größte Herausforderung im Sport ist der Transport. Die zweite große Säule ist die Gestaltung der Ausrüstung. Die vegetarische Ernährung ist für Sportler sehr spezifisch. Ich würde Sportlern nicht empfehlen, direkt zum Vegetarismus überzugehen. Der letzte Punkt, den ich zur Verringerung der Auswirkungen anspreche, ist die Transparenz.
Matthieu Witvoet
"Es gibt eine ganze Reihe von Dingen, an denen wir forschen, und im Grunde geht es dabei um neue biobasierte Materialien, denn schließlich möchten wir erdölbasierte Materialien wie Polyester, Polyamid und so weiter sowie die gefährlichen und schädlichen Chemikalien abschaffen. Textilien haben also eine ganze Reihe von, sagen wir mal, großen Herausforderungen, und wir versuchen, diese mit neuen biobasierten Materialien zu lösen, und deshalb brauchen wir auch regional neue Materialien. Also gute Gründe, um zu forschen."
Nicole Espey
"Die Zusammenarbeit mit anderen, die diese Arbeit bereits leisten, um von ihnen zu lernen, oder das Zusammenbringen derjenigen, die an der Spitze stehen, mit denjenigen, die an der Basis stehen, ist ebenfalls ein wichtiger Bestandteil. Führung beginnt bei Ihnen selbst. Wenn jeder von Ihnen einen Punkt auswählt, tun Sie eine Sache. Fragen Sie sich jeden Tag, wenn Sie aufstehen: Was ist mein Punkt für heute? Ich werde eine Sache tun."
Hunter Lovins
"Ich arbeite mit Materialien und aus meiner Sicht geht es im Wesentlichen um Energie und darum, wie Marken und Lieferanten ihren ökologischen Fußabdruck reduzieren können."
Oscar Darle
"Ich denke, es ist ein wirklich wichtiges Thema im Outdoor-Sport oder im Sport allgemein, weil es so viele Marken gibt, die so viele Artikel produzieren, und wir brauchen nicht jede Saison neue Artikel, sondern müssen uns darauf konzentrieren, wie wir die alten Artikel in eine neue Saison bringen können. Ich denke, das ist der Punkt."
Stefanie Ramb
"Die Umwelt gibt uns so viel Kraft, wenn wir unterwegs sind, um die Schönheit der Natur und der Erde zu genießen. Das werden wir nicht mehr haben, wenn wir sie nicht schützen können. Deshalb denke ich, dass es wichtig ist, dass Outdoor-Marken, oder allgemein Marken, Unternehmen, einen großen Beitrag dazu leisten müssen."
Stefanie Dabrowski
"Bei Sportmarken geht es darum, rauszugehen, aktiv zu sein und die Natur zu genießen. Ohne Nachhaltigkeit schränken wir die Orte ein, die wir lieben. Das muss der Kern eines jeden Unternehmens sein".
Taija Sailio
"Es ist inspirierend zu sehen, wie verschiedene Marken an Design und Nachhaltigkeit herangehen. ISPO spielt eine entscheidende Rolle dabei, diese Ideen zu verbinden."
Ken Castellano
"Nachhaltigkeit wird zur treibenden Kraft. Es ist gut, dass der Druck wächst - das zwingt die Marken zum Handeln".
Yasmin Bray
"Ein Nachhaltigkeitssiegel zu haben, ist das neue Normal. Wenn man es nicht hat, ist man bereits im Rückstand. Es ist noch nicht zu spät, damit anzufangen, aber es ist an der Zeit, voranzukommen."
Henry Canton
"Bei der Nachhaltigkeit geht es nicht nur darum, Risiken zu vermeiden - sie ist auch eine große Chance. Die Unternehmen, die sich ganz darauf einlassen, sind auch diejenigen, die das meiste Wachstum verzeichnen.
Larissa Skarke
"Unsere Sportler investieren gerne in Nachhaltigkeit. Sie wollen die Zukunft gestalten und etwas zurückgeben. Es ist ganz einfach, damit anzufangen - fangen Sie einfach in Ihrer eigenen Gemeinde an."
Marion Reichel
"Nachhaltigkeit sollte nicht für sich allein stehen, sondern in alles eingebettet sein. Von der Gesundheitsfürsorge bis zur Logistik: Wirkliche Wirkung entsteht, wenn man die Punkte miteinander verbindet.
Jiskia Reis
"Die Branche wird reifer. Es geht nicht mehr nur um nachhaltige Produkte - jetzt geht es um das Gesamtbild, einschließlich der Verpackung und darüber hinaus."
Christian Skoglund
"Themen wie Kreislaufwirtschaft und Lebenszyklusanalyse zeigen, wie tief die Herausforderungen reichen. Aber es gibt eine echte Energie und Bereitschaft, sie anzugehen - gemeinsam."
Denis Dietrich
"Nachhaltigkeit ist nicht verhandelbar. Der Europäische Grüne Deal beweist das. Es gibt kein Unternehmen in Europa, das ohne ihn existieren kann."
Cira Riedel

Sei Teil des Wandels – auf der ISPO 2025 und darüber hinaus

Die Erkenntnisse dieser 30 Expert*innen machen eines kristallklar: Die Zukunft der Sportindustrie hängt von mutigem Handeln, ehrlicher Zusammenarbeit und zukunftsorientierten Lösungen ab. Der Weltumwelttag erinnert uns daran – aber die echte Arbeit beginnt bei dir. Jeden Tag. Bei jeder Entscheidung.

Egal, ob du Marken-Innovator*in, Supply-Chain-Strateg*in, Materialpionier*in oder einfach leidenschaftlicher Gestalter*in einer grüneren Zukunft bist – die ISPO 2025 ist deine Plattform. Zeig, was du kannst. Teile deine Geschichte. Und vielleicht nimmst du sogar einen ISPO Award mit nach Hause.

Safe the Date: 30. NOV. - 02. DEZ. 2025.

Zwei Personen im Verkaufsgespräch auf einem Stand der ISPO Munich
ISPO 2025
Die Sport- und Outdoor-Branche bewegt – und wir bewegen uns mit. Die ISPO Munich wird näher an die Bedürfnisse der internationalen Sport Business Community rücken. Mehr Raum für Austausch, klare Strukturen und echte Begegnungen – das erwartet dich vom 30. NOV. – 02. DEZ. 2025.
Sei dabei – wir freuen uns auf den Austausch mit dir!
Autor*in: Marlene Mackinger
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