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Drei Personen, Lena Haushofer, Chris Beaufils & Christoph Rapp von ISPO präsentieren das neue ISPO 2025 Konzept
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ISPO Munich/27.03.2025

Concept Release ISPO 2025: Mehr Sicherheit für deine Event-Planung

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Großes Interesse beim Concept Release der ISPO 2025. Nachdem die Anmeldezahlen für das Webinar nahezu das mögliche Limit erreicht hatten, wurde das Webinar zusätzlich auf LinkedIn und Instagram live ausgespielt. Die Branche freute sich mit ausreichend Vorlauf zur Early-Bird Deadline über die Pläne und Vorhaben zur ISPO 2025, die vom 30. November - 02. Dezember in München stattfinden, abgeholt zu werden.  

Eine hochgradig effektive Plattform, die sich an den Bedürfnissen der globalen Branche ausrichtet, ist das Ziel bei der Konzeptrealisierung. Und damit verbunden ein klares Signal das insbesondere Händler*innen und Medien in den Mittelpunkt rückt – und gleichzeitig die Vernetzung und Sichtbarkeit aller Akteure der Branche weltweit vorantreibt. 

Die Übergänge zwischen Sport, Fashion, Wellness, Tech und Entertainment werden fließender denn je. Mit einem ganzheitlichen Ansatz, der für mehr Orientierung und Einordnung sorgt und somit mehr Business Opportunitities und Sichtbarkeit für alle Teilnehmer ermöglicht.  

Wir haben das Webinar und die bisherigen Planungen für dich zusammengefasst.

Unser Ziel: Eine hocheffektive Sportplattform

Eure Bedürfnisse stehen für uns an erster Stelle. Unser Ziel ist es daher, die effektivste Sportsbusiness-Plattform für euch zu sein. ​​Eine Plattform, auf der alle Akteur*innen entlang der Wertschöpfungskette Inspiration finden, Netzwerke aufbauen, gemeinsam Werte schaffen, neue Business-Opportunities entdecken– und sich vor allem wohlfühlen und im richtigen Kontext präsentieren können. ISPO denkt den bewährten Multi-Segment-Ansatz konsequent weiter – hin zu einem holistischen Konzept, das alle Facetten des Sports einbezieht. Die optimierte Hallenstruktur orientiert sich dabei an der Wertschöpfungskette und gliedert sich in drei zentrale Bereiche: von Entwicklung und Produktion über Produkt und Marke bis hin zum direkten Kontakt mit Menschen und Konsument*innen.

„Die ISPO ist für uns jedes Jahr eine hervorragende Gelegenheit, uns persönlich mit Industriepartnern auszutauschen und direktes Feedback vom Markt zu erhalten.“
Andreas Schulz, Head of Marketing, Fidlock
Hellblaues Bild mit Text "Your Success makes sports bigger"
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Mehr Planbarkeit, mehr Möglichkeiten

Investitionen in Messen und Netzwerke erfordern Planungssicherheit. Durch frühzeitige Transparenz und aktive Einbindung der Branche möchte die ISPO genau diese verlässliche Basis für die internationale Sportwelt herstellen. Die neue Hallenstruktur bildet den gesamten Wertschöpfungsprozess von der Entwicklung bis zur Vermarktung ab und bietet so eine Plattform, die Orientierung gibt und Innovationen gezielt vorantreibt. 

Drei zentrale Bereiche bilden das Herzstück der optimierten Struktur: 

  • Brands & Products: Etablierte und aufstrebende neue Marken präsentieren ihre innovativsten Produkte, wegweisende Technologien und faszinierende Markenstories. Ob zukunftsweisendes Design oder nachhaltige Innovationen – hier spiegelt sich die gesamte Bandbreite der Sportbranche wider. 
  • Upstream & Supply: Von umweltfreundlichen Materialien bis hin zu fortschrittlichen Produktionsprozessen finden in diesen Hallen Sourcing-Spezialist*innen, Designer*innen und Produktentwickler*innen neue Lösungen und Technologien für zukunftsweisende Sportprodukte. 
  • Commerce & Experience: Vertrieb, Vermarktung und das Erleben von Sportprodukten – in diesem Bereich dreht sich alles um die Verbindung zwischen Produkt und Konsument*in. Hier finden sich Lösungsanbieter, der organisierte Sport sowie digitale Technologien und Gesundheitslösungen für Konsument*innen. 
Hallenplan der ISPO Munich 2025
Der Geländerplan der ISPO 2025 aufgeteilt in den drei Arenen
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ISPO ist Teil der Geschichte und der Zukunft von Icebug. Für uns ist sie ein großartiger Treffpunkt und ein Marktplatz. Wir freuen uns darauf, dieses Jahr wieder dabei zu sein und unseren Teil dazu beizutragen, sie noch besser zu machen.
David Ekelund, CEO, Icebug

Brands & Products: Ein Deep Dive in die Hallen

Ein Zuhause für etablierte Marken und spannende Newcomer – gemeinsam mit ihren Innovationen und neuesten Releases. Aufgrund der Pausierung der OutDoor findet gerade die Outdoor-Community hier eine noch bedeutendere Heimat, in der Aussteller sowie Händler*innen zusammenkommen, um maßgeschneiderte Konzepte und relevante Themen zu diskutieren. Ein Blick auf einige Highlights:

Hallenplan der ISPO Munich 2025
Die Hallenstruktur der ISPO 2025 entlang der gesamten Wertschöpfungskette
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Outdoor Lifestyle (Halle A1): 

  • Heimat für lifestyle-orientierte Outdoor-Marken und sportiv-modischer Sportswear
  • ‚Zeitgeist‘ Area als kuratiertes Highlight in Partnerschaft mit CIFF

Outdoor Functional (Halle A2): 

  • Funktionale Neuheiten der Outdoor-Marken und Equipment für Abenteuer
  • Kuratiertes Highlight und Anlaufstelle für hochrelevante Sustainability Solutions

Team Sports (Halle A3): 

  • Produkt-Showcases und Testmöglichkeiten für Teamsport 
  • Trend- und Racket-Sport-Areas mit Live-Matches 

Health & Wellbeing (Halle B1): 

  • Erstmals mit eigenem Bereich – für das wachsende Bewusstsein, dass Sport und Gesundheit Hand in Hand gehen. In direkter Nachbarschaft zu Training & Performance für eine nahtlose Verbindung zu Themen wie Regeneration oder Ernährung. 

Training & Performance (Halle B2): 

  • Die neuesten Fitness- und Trainingslösungen – für Indoor und Outdoor-Workouts 
  • Renommierter ISPO Award für herausragende Innovationen 

Das Ziel ist es, ein Umfeld zu schaffen, in dem kommende Trends und Innovationen erlebbar werden. Die Leitidee dabei: Die ISPO Munich möchte Orientierung bieten und Einblicke in spannende Trends und Produkte ermöglichen – mit vielen neuen Entdeckungen, inspirierenden Erlebnissen und Gesprächen mit Handel, Distributor*innen, Athlet*innen sowie natürlich Influencern und Medienvertreter*innen.

Upstream & Supply: Warum ist der Bereich so wichtig für uns alle?

Alles, was upstream passiert, wird immer entscheidender, um den steigenden Anforderungen an Produkte gerecht zu werden. Daher treffen sich auf der ISPO Munich Entwickler*innen, Designer*innen und Einkäufer*innen – Menschen mit Produktvisionen auf der Suche nach den richtigen Produzenten, Materialien und Partnern. Ein oft unterschätzter Bereich, der umso essenziell für den späteren Erfolg ist.

Die Arena ist ein Zuhause für: 

  • Hersteller und Zulieferer von Textilien und Materialien 
  • Nachhaltigkeits-Expert*innen und Produktionspartner 
  • Supply Chain Manager und Logistik-Spezialist*innen 
  • Produktdesigner*innen und F&E-Profis 

Um diese Themen und Ideen für alle greifbar zu machen, kommen unter anderem folgende Elemente zum Einsatz: 

  • der ISPO Textrends Award, der Designer*innen, Einkäufer*innen und Entwickler*innen Zeit und Geld spart, indem er herausragende Textile Trends der Zukunft identifiziert und kategorisiert 
  • die 2. Auflage des Supply Chain Forums, das Lösungen und Best Practices für resiliente Lieferketten präsentiert und viel Raum für Networking und neue Partnerschaften bietet 
ISPO 2025
Die Sport- und Outdoor-Branche bewegt – und wir bewegen uns mit. Die ISPO Munich wird näher an die Bedürfnisse der internationalen Sport Business Community rücken. Mehr Raum für Austausch, klare Strukturen und echte Begegnungen – das erwartet dich vom 30. November bis 2. Dezember 2025.
Sei dabei – wir freuen uns auf den Austausch mit dir!

Commerce & Experience: Hier treffen die richtigen Kontakte aufeinander

Am Ende lebt die Branche vom Verkauf und davon, wie sehr Sport Menschen bewegt – genau das steht hier im Fokus. Besonders für den Handel, den E-Commerce und die Sport- und Entertainmentbranche. 

In der Arena of Commerce & Experience treffen Händler*innen und E-Commerce-Expert*innen auf digitale Lösungsanbieter, Marketing- und Retail-Spezialist*innen. 

Und natürlich darf ISPO Brandnew nicht fehlen: Dort werden die spannendsten Startups auf die Landkarte der Sportwelt gesetzt – mit der Chance auf Investor*innen-Kontakte und Medienreichweite. Gleichzeitig gibt ISPO Brandnew Orientierung: Welche neuen Marken und bahnbrechenden Ideen werden die Sportwelt von morgen prägen?

„Bei YKK sind wir stolz darauf, Partner von ISPO Brandnew zu sein und zu sehen, dass ISPO den vorgelagerten Bereichen und der Lieferkette die Anerkennung schenkt, die sie wirklich verdienen. Gerade jetzt braucht die Branche mehr denn je starke Verbindungen zwischen Materialien, Innovation und Marken. Wir freuen uns, Teil dieser Bewegung zu sein.“
YKK
„Wir bei Globetrotter sind stolz darauf, Teil von ISPO Brandnew zu sein und zu sehen, dass die ISPO Innovationen die Anerkennung schenkt, die sie verdienen. Gerade jetzt braucht die Branche starke Verbindungen – zwischen Materialien, Innovation und Handel, aber natürlich auch zwischen den Marken.“
Matti Heilmann, Business Development Manager, Globetrotter Ausrüstung
„Teil von ISPO Brandnew zu sein, war eine großartige Erfahrung. Wir konnten einen Investor gewinnen und mediale Aufmerksamkeit erlangen, was movmenta auf das nächste Level gebracht hat. Die Kontakte und Möglichkeiten, die sich daraus ergeben haben, sind für jedes Start-up in der Frühphase von unschätzbarem Wert.“
movmenta
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Nachgestellter Boxring in dem ein Start-Up Pitch stattfindet
Bereits 2024 war der ISPO Brandnew Hub der Treffpunkt für Start-Ups und Investor*innen
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Nicht nur das Hallenkonzept wurde optimiert: 3 Initiativen für eine stärkere ISPO

Neben der angepassten Messe-Struktur setzt ISPO Munich auf drei zentrale Initiativen: 

  1. Retail-Friendliness: Mit dem Start am Sonntag schafft die ISPO künftig mehr Flexibilität für den Einzelhandel. Ergänzend dazu sorgt die ins Leben gerufene Retail-Initiative für mehr Austausch mit und Anreize für den Handel – gesteuert von den Retail-Experten Hans Overduin, Jean-Charles Marchionni und Carsten Schuerg.
  2. Mehr Media Value: Neben dem grundsätzlichen Ausbau der internationalen Medienpräsenz setzt die ISPO mit dem ersten Global Sports Influencer Summit ein Zeichen: Erstmals treffen Content-Creators und Branchenexpert*innen zusammen, um Reichweite und Sichtbarkeit aller Teilnehmenden zu erhöhen.
  3. Gezieltes Matchmaking: Ein neues, digitales Matchmaking-Tool erleichtert die gezielte Vernetzung und hilft dabei, relevante Business-Potenziale vor, während und nach der Messe effizient zu erschließen.
Eine Grafik, die die ISPO 2025 Initiativen vorstellt: Retail-Friendliness, Media Value for Participants, Targeted Matchmaking
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Konferenzen und Expo wachsen zusammen: Mehr Austausch, mehr Chancen

Ein zentraler Fokus der ISPO 2025 liegt darauf, den Erfolg der Konferenzen weiter auszubauen – und vor allem ihre Verbindung zur Expo deutlich zu stärken. Deshalb wird die bisher deutschsprachige Konferenz Sport. Marke. Medien international ausgerichtet und als Sport. Brand. Media weiterentwickelt. Auch das wachsende Themenfeld Sports Tech bleibt präsent: Gemeinsam mit Sports Tech Nation wird erneut ein Forum für technologische Innovationen geschaffen. Auch Coaches und Trainer*innen werden beim Trainers’ Summit wieder über die neuesten Erkenntnisse über Leistungssteigerung, Erholung, Coachingmethoden uvm. lernen und diskutieren können. Weitere spannende Konferenzformate sind bereits in Planung.

„Sport und Technologie entwickeln sich rasanter denn je – Innovation gestaltet die Zukunft von Leistung, Fan-Erlebnis und Geschäftsmodellen. Deshalb freuen wir uns riesig, 2025 wieder auf der ISPO dabei zu sein! Im Rahmen der Sports Tech Nation bringen wir die klügsten Köpfe, visionäre Start-ups und führende Branchenexpert:innen zusammen, um die Grenzen des Machbaren neu zu definieren.“
Oren Simanian Founder of Colosseum Sports und Sports Tech Nation
Großes Publikum auf der Main Stage der ISPO Munich 2024 mit Julian Nagelsmann als Speaker
Bei den Konferenzen der ISPO Munich kamen Expert*innen zusammen, um über die Zukunft der Sportbranche zu diskutieren
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Gleichzeitig rücken Konferenz- und Ausstellungsbereiche räumlich näher zusammen: Mit einem gemeinsamen Eingang entsteht ein zentraler Knotenpunkt, der Austausch fördert, die Besucherströme intensiviert und so neue, unerwartete Geschäftschancen eröffnet.

Wie geht es weiter? Jetzt Teil der ISPO 2025 werden.

In zunehmend vernetzten Märkten sucht der Sport nach einer Plattform, die Orientierung gibt, Innovationen sichtbar macht und neue Geschäftsmöglichkeiten eröffnet. Mit der ISPO entsteht ein Ort, an dem genau das möglich wird. Denn der Erfolg von Marken, Händler*innen, Start-ups und Medien treibt die Branche als Ganzes voran. Vielfältige Beteiligungsformate – von kompakten Lösungen bis zu kuratierten Bereichen – für nahezu jedes Budget und Bedürfnis sorgen dafür, dass alle ihren Platz finden und von der ISPO profitieren können.

Das sagt die Sport-Community

Wie sieht die Zukunft des Sportfachhandels aus? Welche Rolle spielt die ISPO in einer sich rasant wandelnden Branche? Stimmen aus Handel, Industrie und Dienstleistung geben Einblicke.

„Die Terminwahl ist ein entscheidender Faktor für den Erfolg einer Messe. Die Anpassung des Messezeitraums ist aus unserer Sicht ein klares Signal, dass die ISPO auf die Bedürfnisse der Branche eingeht. Besonders der Sonntag bietet kleineren Händlern mehr Flexibilität und erleichtert ihnen den Messebesuch.“
Margit Gosau und Dominik Solleder, CEOs von SPORT 2000
„Eine Handelsmesse als universelle Produktshow hat längst ausgedient. Gefragt sind Zukunftsformate, die den Plattform- und den Weiterentwicklungsgedanken bedienen. Die Messe kann hier wichtige Impulse geben und ein Richtungsweiser sein für Marktanalysen, Trendreports und Zukunftsperspektiven.“
Urs Weber, Journalist bei Runnersworld
„Die Verschmelzung von stationärem Handel und E-Commerce, die Macht von Plattformen, DTC-Strategien und Marktplatzmodelle – der Sportfachhandel muss sich neu definieren. Die ISPO kann hier als Orientierungspunkt und Plattform für neue Geschäftsmodelle fungieren.“
Markus Hupach, CEO des Sport-Tech-Unternehmens Arion
„Die ISPO ist eine Weltleitmesse und insofern auch ein Spiegelbild der Branche. Und die Branche muss die Überzeugung haben, sich das leisten zu wollen und sich das auch leisten zu können. Die Branche muss eigentlich viel mehr um eine Weltleitmesse kämpfen, als das, was man aktuell sieht.“
Reiner Gerstner, Senior Brand & Marketing Adviser bei Schöffel
„Die großen Stakeholder der Branche auf Industrie-, Handels-, Dienstleistung- und Innovationsseite müssen sich konstruktiv einbringen und den Angeboten der ISPO folgen. Nur so werden wir auch von einem vergrößerten Markt profitieren, der brach liegt, sieht man sich einmal die Chancen aus dem riesigen Gesundheitsmarkt an.“
Stefan Herzog, Präsident VDS und FEDAS
„Unitree PUMP denkt mit einem breiten Grinsen an die ISPO Brandnew Village im letzten Jahr zurück – ein echtes Highlight voller Energie, Innovation und Sports-Tech-Spirit. Für uns als junges Unternehmen war die Brandnew Village der perfekte Spot, um unsere smarte Technologie zu zeigen, spannende Gespräche mit Branchenprofis zu führen und wertvolle Kontakte zu potenziellen Partnern und Investoren zu knüpfen.“
Jo Chou, Marketing & BD Specialist bei Unitree Robotics
„Zurück zur ISPO zu kommen, war für uns eine klare Sache. Die Messe ist die perfekte Gelegenheit, um sich mit der Branche zu vernetzen – und schon letztes Jahr hatten wir dort richtig gute Gespräche mit Händlern, Distributoren und Brands.“
KitBuilder
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Q&A zur ISPO 2025

Wir beantworten gerne alle deine Fragen zum neuen Konzept.

Wie viele Besucher*innen und Aussteller*innen werden erwartet?

In etwa Teilnehmerzahlen auf Vorjahreshöhe zu erreichen ist realistisch. Gleichzeitig liegt der Fokus verstärkt darauf, den Anteil an Händler*innen und Medienvertreter*innen zu steigern. Dafür wurden nicht nur neue Initiativen ins Leben gerufen, sondern auch Marketing- und Kommunikationsbudgets gezielt neu ausgerichtet. Das ganze ISPO-Team arbeitet gemeinsam intensiv daran, passende Maßnahmen und Kommunikationsstrategien umzusetzen.

Sind alle großen Marken vor Ort – und lohnt sich der Besuch für den Handel?

Zwei klare Antworten:

1. Ja, definitiv. Das überarbeitete Konzept bietet auch für die großen Marken ein relevantes Umfeld. Selbst wenn einzelne Key Brands nicht ausstellen, gibt es jede Menge zu entdecken. Der Markt ist extrem dynamisch – und gerade Einzelhändler*innen berichten immer wieder positiv: Sie haben spannende neue Marken entdeckt und konnten damit ihre Kund*innen überraschen und begeistern.

2. Viele große Marken verfolgen mittlerweile eine starke Direct-to-Consumer-Strategie und kommen nicht mehr ausschließlich, um den Handel zu treffen. Trotzdem suchen sie weiterhin nach Reichweite, wollen sich medial positionieren – und treffen dabei auch gerne auf Händler*innen. Deshalb wird die internationale Medienpräsenz weiter ausgebaut. Medienvertreter*innen erhalten mehr Service und bessere Orientierung. Und mit dem Global Sports Influencer Summit wächst auch die Zahl globaler Influencer und Content Creators vor Ort.

Welche Konzepte erwarten die Outdoor-Community nach der OutDoor-Pause?

Der Bereich Sustainability Solutions wächst und die Nachfrage seitens Outdoor an dieser kuratierten Highlight-Fläche ist riesig  – ein klares Zeichen dafür, wie stark das Thema Nachhaltigkeit in der Outdoor-Branche verankert ist. Auch der neue Start am Sonntag sowie spezielle Retail-Initiativen orientieren sich an den Bedürfnissen der Community.

Die Hallen A1 und A2 rücken durch eine gezielte thematische Kuration und ein angepasstes Hallenlayout aktuelle Trends und relevante Branchenthemen in den Fokus. Ergänzt wird das Konzept durch ausgewählte Side-Events wie Industry Breakfasts und andere Formate, die gezielt Impulse setzen. Dabei steht eines klar im Mittelpunkt: Qualität vor Quantität – um den teilnehmenden Marken die Aufmerksamkeit zu sichern, die sie verdienen.

Was steckt hinter der Retail-Initiative?

Im Handel hat sich in den letzten Jahren viel verändert – Beziehungen müssen gezielt gepflegt und gestärkt werden. Der persönliche Austausch rückt dabei wieder stärker in den Fokus. Um genau das zu fördern, sind die drei erfahrenen Retail-Experten Hans Overduin, Jean-Charles Marchionni und Carsten Schuerg im Einsatz. Mit ihrem starken Netzwerk decken sie gemeinsam den internationalen Markt ab, nehmen Kontakt zu bestehenden und potenziellen Handelspartnern auf und bauen diese Beziehungen aktiv aus.

Wie wird das Thema Nachhaltigkeit auf der Messe sichtbar?

Nachhaltigkeit zieht sich wie ein roter Faden durch die Messe – sie wird bewusst gelebt und in vielen Bereichen sichtbar gemacht. Ein zentrales Beispiel dafür ist die kuratierte Fläche Sustainability Solutions, die stetig wächst und sich in Halle A2 – gemeinsam mit den Functional Outdoor Brands – optimal positioniert präsentiert.

Auch in der Upstream & Supply Arena spielt das Thema eine tragende Rolle. Denn: Nachhaltigkeit beginnt nicht erst beim Endprodukt, sondern schon am Anfang der Wertschöpfungskette – genau dort setzt dieser Bereich an.

Wer sich für das nachhaltige Engagement der Messe selbst interessiert, wird auf der Website der Messe München fündig. Dort lassen sich Maßnahmen transparent und nachvollziehbar einsehen. Besonders im Bereich Abfallvermeidung und -entsorgung geht das Konzept weit über Standardlösungen hinaus.

Durch den engen Austausch mit Standbauern entstehen kontinuierlich neue, umweltfreundliche Angebote für Aussteller. Zudem profitiert die Messe München vom Know-how ihrer eigenen Umwelttechnologie-Messe IFAT – und setzt genau dort an, wo große Hebelwirkung entsteht: auf dem Gelände selbst.

Wie können Business-Chancen und Matchmaking konkret gestärkt werden?

Das ist vielschichtig. Je klarer die Segmente strukturiert sind und je gezielter Trends sowie relevante Themen kuratiert werden, desto leichter fällt es, passende Partner zu finden. Eine Hallenplanung entlang der Wertschöpfungskette spielt dabei eine zentrale Rolle. Besonders im Fokus steht auch das Thema moderiertes oder geführtes Matchmaking – ein Bereich mit hoher Priorität. Ein neues digitales Matchmaking-Tool soll hier künftig stark unterstützen: Es erleichtert nicht nur die Kontaktanbahnung, sondern ermöglicht auch eine bessere Nachverfolgung von Geschäftskontakten und macht den Return on Investment messbarer.

Wie will die ISPO 2025 Start-ups noch besser fördern?

Mehr Sichtbarkeit, direkter Draht zu Investor*innen und eine aufmerksamkeitsstarke Bühne – das ist das Erfolgsrezept. ISPO Brandnew hat in der Vergangenheit bereits zahlreichen starken Marken zu Wachstum verholfen und blickt auf eine lange Geschichte zurück. Genau daran wird angeknüpft – mit einem besonderen Fokus auf Investorenkontakte und mediale Präsenz.

Viele der präsentierten Start-ups bewegen sich an der Schnittstelle zwischen Sportartikeln, gesundheitsorientierten Dienstleistungen und Sports Tech. Deshalb wurden sie auch räumlich genau in diesem Kontext platziert – um Synergien sichtbar zu machen und neue Möglichkeiten für Kooperationen zu schaffen.

Welche Branchenformate und Side-Events sind für 2025 geplant?

Neben dem Global Sports Influencer Summit sind für 2025 weitere Kooperationen im internationalen Medienumfeld geplant. Ziel ist es, aktuelle News, Trends und Insights aus der Sportwelt breiter zu streuen und neue Zielgruppen zu erreichen. Dafür werden lokal orientierte Maßnahmen umgesetzt – mit besonderem Fokus auf den Austausch mit Marken, Medien und vor allem dem Handel.

Im Gespräch sind dabei unter anderem Partnerschaften mit Marken wie Doubledeck. Hier stehen Konzepte im Raum, die deutlich erlebnisorientierter sind und noch mehr Event-Charakter mitbringen sollen. Vieles ist gerade in der Planung – mit dem klaren Ziel, neue Impulse zu setzen und Sport aus unterschiedlichsten Perspektiven erlebbar zu machen.

Wird es wieder dieselben Partnerkonferenzen geben?

Yes – Sport. Marke. Medien. wird internationaler und firmiert künftig unter dem Namen Sport. Brand. Media. Das Event findet wie gewohnt im ICM statt. Auch SportsTech Nation kehrt zurück – aufgrund des starken Andrangs von Start-ups und HealthTech-Teilnehmenden zieht das Format in die Halle B1 um.

Der Trainers’ Summit im ICM bleibt die zentrale Plattform für alle, die sich für aktuelle Trainingsmethoden, neueste wissenschaftliche Erkenntnisse und praxisnahe Einblicke aus dem Spitzen- und Leistungssport interessieren. Weitere spannende Konferenzen sind bereits in Planung.

Welche Learnings der letzten Jahre sind in das neue Konzept eingeflossen?

Fünf zentrale Punkte lassen sich aus den Erfahrungen der vergangenen Jahre ableiten:

  1. Mehr Klarheit und Transparenz darüber, wofür ISPO steht – ein deutliches Profil schafft Vertrauen und Orientierung.
  2. Die Verbindung von Konferenzformaten und Expo-Bereich wird weiterentwickelt. Das Ziel: ein besserer inhaltlicher Mix und stärkere Synergien. Hier steckt noch viel ungenutztes Potenzial.
  3. Wer sich besser zurechtfindet, knüpft gezielter Kontakte, versteht den Markt schneller – und nutzt dadurch bessere Businesschancen. Orientierung ist der Schlüssel, und davon kann es nie genug geben.
  4. Lokale, nationale und spezialisierte Veranstaltungen sind ideal, um bestehende Beziehungen zu pflegen. Für Wachstum, neue Partnerschaften, internationale Reichweite und mediale Sichtbarkeit braucht es jedoch ein breites, global ausgerichtetes Event mit klarer Struktur.
  5. Kommunikation – früher und klarer. Denn wer rechtzeitig informiert ist, kann besser planen und sich gezielter einbringen.
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