ISPO.com : Quel est actuellement l'objectif le plus important en matière de développement durable et de responsabilité sociale des entreprises (RSE) chez Picture Organic Clothing ?
Julien Durant : Nous voulons lutter activement contre le changement climatique. C'est pourquoi nous travaillons chaque jour à éliminer les combustibles fossiles de toute notre consommation. Des produits à la chaîne d'approvisionnement, en passant par la logistique et les projets de construction.
Comment Pictore Organic Clothing travaille-t-il exactement sur ce sujet ?
Durant : Nous cherchons des solutions alternatives pour tous les aspects de notre activité afin de limiter ou d'éliminer l'utilisation de combustibles fossiles.
Du point de vue du produit : les fibres de polyester ou de nylon sont fabriquées à partir d'essence. Nous travaillons sur des fibres végétales et des fibres recyclées pour tous nos produits techniques. Les fibres végétales ont l'avantage de ne pas être fabriquées à l'origine à partir de pétrole, comme c'est le cas pour les produits recyclés. Néanmoins, le recyclage reste une véritable alternative.
Du point de vue de l'emballage : nous essayons de supprimer tous les sacs en plastique de notre chaîne d'approvisionnement. Pour chaque collection, cela représente 50 tonnes de plastique ! Aujourd'hui, nous avons déjà éliminé 65 % de l'utilisation des sacs en plastique et nous allons de l'avant.
D'un point de vue logistique : nous n'utilisons pas de fret aérien. Nous utilisons des bateaux pour le transport, car ils ont dix fois moins d'impact sur l'environnement.
Du point de vue de la chaîne d'approvisionnement : nous travaillons avec tous nos partenaires à une transition énergétique. Par exemple, notre usine de fil en Turquie est en train de passer du charbon au solaire pour son approvisionnement en énergie. C'est un projet que nous menons en collaboration avec Decathlon. Toute personne intéressée peut s'informer sur d'innombrables autres thèmes liés à la durabilité dans notre "Sustainable Book".
Le thème du succès durable - qu'est-ce que Picture Organic Clothing réussit déjà bien dans ce domaine ?
Durant : Tous les projets sont une réussite ! Bien sûr, il y a toujours des possibilités d'amélioration et nous sommes constamment confrontés à des difficultés - mais nous travaillons sur tout. Le sujet le plus difficile est l'approvisionnement en énergie de toute la chaîne d'approvisionnement. Il y a tellement de sections qui ne sont pas directement entre nos mains (fil, teinture, laminage, transport, fabrication...). Nous demandons cependant à tous de s'éloigner de la consommation de combustibles fossiles ou de l'utilisation de combustibles fossiles pour la production d'électricité. En Asie notamment, de nombreuses entreprises utilisent encore l'énergie du charbon.
La durabilité a de nombreuses facettes. Comment un consommateur final peut-il s'impliquer au mieux ?
Durant : Tout d'abord, chacun a la possibilité, par son acte d'achat, de choisir qui survivra et restera dans le magasin. C'est pourquoi on agit déjà en achetant la bonne marque et les bons produits. Ainsi, d'autres entreprises sont également contraintes de s'adapter aux normes de durabilité en vigueur. Sinon, elles ne vendront plus rien et mourront. Dans la vie de tous les jours, chacun peut agir en consommant moins. N'achète que ce dont tu as vraiment besoin, en te concentrant sur la durabilité. Au final, moins c'est mieux. Et moins, mais mieux, c'est à mon avis la bonne direction.
Qui est votre modèle de durabilité ?
Durant : Je respecte beaucoup de marques aux idées différentes. En voici quelques exemples :
- Prana pour son approche logistique sans sacs plastiques.
- Patagonia pour son implication dans des actions locales
- POW pour son fort lobbying auprès de la Maison Blanche
- Vaude pour sa vision du produit et son engagement
- Norrona pour la délocalisation de sa production en Norvège
- Partie 1 : Antje von Dewitz et son objectif de neutralité climatique
- Partie 2 : David Ekelund, CEO d'Icebug, parle de durabilité et de pouvoir
- Partie 3 : Jan Tore Jensen de Bergans mise sur la collaboration avec les concurrents
- Partie 5 : Matthias Dreuw de Triple2 : "La durabilité doit être implémentée dans l'ADN de la marque".
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