Julien Durant: "Sólo utilizamos barcos para el transporte".

ISPO.com: ¿Cuál es actualmente el objetivo más importante en términos de sostenibilidad y responsabilidad social corporativa (RSC) en Picture Organic Clothing?
Julien Durant: Queremos luchar activamente contra el cambio climático. Por eso trabajamos cada día para eliminar los combustibles fósiles de todo nuestro consumo. De los productos a la cadena de suministro, pasando por la logística y los proyectos de construcción.

¿Cómo está trabajando exactamente Pictore Organic Clothing en este momento?
Durant: Buscamos soluciones alternativas en todos los aspectos de nuestra actividad para limitar o eliminar el uso de combustibles fósiles.
Desde el punto de vista del producto: las fibras de poliéster o nailon se fabrican con petróleo. Trabajamos con fibras vegetales y recicladas para todos nuestros productos técnicos. Las fibras vegetales tienen la ventaja de no haber sido fabricadas originalmente con petróleo, como ocurre con los productos reciclados. No obstante, el reciclaje sigue siendo una alternativa real.

Desde el punto de vista del envasado: intentamos eliminar todas las bolsas de plástico de nuestra cadena de suministro. Por cada recogida, ¡son 50 toneladas de plástico! Hoy ya hemos eliminado el 65% del uso de bolsas de plástico y seguimos avanzando.

Desde un punto de vista logístico: no utilizamos el transporte aéreo. Utilizamos barcos para el transporte porque tienen un impacto diez veces menor en el medio ambiente.

Desde la perspectiva de la cadena de suministro: estamos trabajando en una transición energética con todos nuestros socios. Por ejemplo, nuestra fábrica de hilos de Turquía está sustituyendo el carbón por la energía solar. Se trata de un proyecto que dirigimos junto con Decathlon. Cualquier interesado puede informarse sobre otros innumerables temas de sostenibilidad en nuestro "Libro Sostenible".

El tema del éxito sostenible: ¿qué hace ya bien Picture Organic Clothing?
Durant: ¡Todos los proyectos tienen éxito! Por supuesto, siempre hay margen de mejora y nos enfrentamos constantemente a dificultades, pero estamos trabajando en todo. El mayor reto es el abastecimiento energético de toda la cadena de suministro. Hay tantas secciones que no están directamente en nuestras manos (hilado, teñido, laminado, transporte, fabricación...). Pero instamos a todos a dejar de utilizar combustibles fósiles o combustibles fósiles para generar electricidad. Especialmente en Asia, muchas empresas siguen utilizando la energía del carbón.

La sostenibilidad tiene muchas facetas. ¿Cuál es la mejor manera de que participe el consumidor final?
Durant: En primer lugar, todo el mundo tiene la oportunidad de elegir quién sobrevive y se mantiene en el negocio con su acto de compra. Por tanto, actúe ya comprando la marca y los productos adecuados. De este modo, otras empresas también se ven obligadas a adaptarse a las actuales normas de sostenibilidad. De lo contrario, no venden nada y mueren. En la vida cotidiana, todo el mundo puede actuar consumiendo menos. Compra sólo lo que realmente necesites y céntrate en la durabilidad. Al final, menos es más. Y menos, pero mejor, es completamente la dirección correcta desde mi punto de vista.

¿Quién es su modelo de sostenibilidad?
Durant: Respeto mucho a muchas marcas con ideas diferentes. Algunos ejemplos:

• Prana por su enfoque logístico sin bolsas de plástico.
• Patagonia por su implicación en acciones locales
• POW por su intensa labor de presión en la Casa Blanca
• Vaude por su visión del producto y su compromiso
• Norrona trasladará su producción a Noruega