"Laisser la saleté sur place est encore moins cher que de la nettoyer !"

Depuis qu'Antje von Dewitz est CEO de VAUDE, elle oriente tout de manière conséquente vers la durabilité. Dans son article pour ISPO.com, elle explique les défis auxquels elle est confrontée, les mesures les plus efficaces et pourquoi elle est optimiste pour l'avenir.

Je m'appelle Antje von Dewitz et j'ai succédé à mon père en tant que CEO de VAUDE en 2009. Grâce à ses premiers projets écologiques de grande envergure, il a contribué à me convaincre que l'économie durable est possible et que les entreprises peuvent et doivent assumer une responsabilité écologique ! Depuis que je suis directrice générale, tout est résolument orienté vers la durabilité chez nous : sur le site, dans les chaînes d'approvisionnement, dans les produits.

Dans ma contribution d'invité pour ISPO.com je souhaite donner un aperçu de notre transformation et des défis qui y sont liés, et encourager les gens à s'engager dans une voie durable. Car agir de manière équitable et humaine en tant qu'entreprise, être durable et avoir ainsi du succès économique, c'est possible !

Lorsque nous avons commencé à nous transformer il y a 15 ans, nous étions déjà conscients que nous faisions partie de l'un des secteurs les plus critiques et que nous avions donc une grande part de responsabilité dans les problèmes mondiaux tels que le changement climatique, la consommation de ressources, etc. Il est donc logique que nous fassions également partie de la solution et que nous voulions nous atteler à cette tâche.

Chez VAUDE, nous poursuivons une stratégie d'entreprise durable conséquente avec des objectifs élevés et ambitieux. Nous nous sommes notamment engagés à respecter le Greenpeace Detox Committment ou les Science Based Targets, afin de contribuer au respect de l'objectif de 1,5 degré fixé par l'accord de Paris sur le climat. Pour cela, nous collaborons toujours avec des ONG qui ne reculent pas devant la critique - par exemple Greenpeace ou le WWF. Nous voulons connaître leurs exigences et nous mesurer à elles.

Notre engagement se traduit concrètement par notre label Green Shape, auquel près de 80% des produits VAUDE répondent déjà. Les produits Green Shape sont fabriqués de manière équitable dans des sites de production audités, possèdent une grande efficacité des matériaux et sont conçus pour être réparables et recyclables au maximum. Leurs matériaux sont certifiés selon les normes de durabilité les plus élevées et sont en outre majoritairement recyclés ou biosourcés. Ils permettent ainsi d'économiser environ 50 % d'émissions par rapport aux matériaux neufs.

Green Shape contribue ainsi pleinement à notre engagement climatique et à nos efforts en matière d'économie circulaire. En Allemagne, nous sommes déjà climatiquement neutres depuis 2012 grâce à des économies et des compensations, et depuis 2022, cela s'applique également à nos produits fabriqués dans le monde entier.

Nous travaillons d'arrache-pied, réduire davantage nos émissions en fonction d'objectifs climatiques ambitieux. Cela représente encore un grand défi, en particulier dans la production mondiale et les chaînes d'approvisionnement. C'est pourquoi nous collaborons avec d'autres marques de l'European Outdoor Group (EOG) dans le cadre du Supply Chain Decarbonization Project (SCDP), le plus grand projet de chaînes d'approvisionnement climatiquement neutres. Une véritable transformation durable n'est possible que dans le cadre d'un sport d'équipe, c'est pourquoi nous collaborons avec d'autres entreprises dans le cadre de nombreux projets et initiatives tout au long de la chaîne de création de valeur, par exemple sur le thème du recyclage des textiles.

Actuellement, seul 1 % des textiles sont recyclés dans le monde. Pour mettre en place une infrastructure qui fonctionne vraiment, tout le monde doit se réunir autour d'une table : du fabricant de fil au collecteur, au trieur et au recycleur, en passant par les producteurs de matériaux, les marques et le commerce. Tous les acteurs de la chaîne de valeur doivent se connaître, apprendre les uns des autres et travailler au même objectif. C'est extrêmement complexe, mais je suis convaincu que le changement de contexte politique permettra d'y parvenir dans les années à venir.

En tant qu'entreprise, nous sommes devenus de plus en plus politiques au cours des 15 dernières années, parce qu'au vu des défis mondiaux, il est tout de même très étrange qu'il soit beaucoup plus difficile d'être responsable. Il est plus facile de prendre ses responsabilités en tant qu'entreprise que de les laisser tomber. Actuellement, il est toujours moins cher de laisser traîner sa propre saleté que de la nettoyer. Il n'est donc pas étonnant que la plupart des gens continuent de penser que la durabilité est incompatible avec la rentabilité. et la rentabilité s'excluent mutuellement.

La gestion durable est possible et je suis très heureux que le cadre juridique soit progressivement mis en place à cet effet. Avec le European Green Deal il est très clairement formulé que l'industrie textile doit devenir circulaire et climatiquement neutre d'ici 2050.

En 1994, nous étions effectivement déjà allés jusque-là. Nous avions lancé la première collection en polyester entièrement recyclable en association avec le réseau de recyclage Ecolog. Nous l'avons malheureusement abandonnée quinze ans plus tard, car elle était tout simplement en avance sur son temps. Avec nos nouveaux produits Rethink à base de PET pur, nous pouvons à nouveau garantir que nos textiles sont entièrement recyclables. Ainsi, Ces produits répondent à toutes les exigences de l'UE en matière de cycle textile fermé : ils sont durables, recyclables, recyclés et exempts de substances nocives.

Je suis fier que nous ayons acquis une compétence en matière de gestion durable chez VAUDE. Nous la partageons volontiers, par exemple dans le cadre de notre VAUDE Academy pour la durabilité. Gestion durable. Car la transformation durable ne peut se faire qu'ensemble. Nous nous dirigeons vers une surchauffe de la planète et devons prendre le changement climatique encore plus au sérieux. La coopération crée un vrai changement et c'est amusant ! C'est pourquoi je souhaite, en tant que entrepreneuse, donner des impulsions et encourager - par exemple via mon profil LinkedIn. Ce qui me motive au fond de moi, c'est de pouvoir regarder plus tard mes enfants et petits-enfants dans les yeux et leur dire : Nous avons vraiment, vraiment fait des efforts.