"Et si nous nous regroupions en tant que commerçants afin d'atteindre les objectifs de Paris en matière de protection du climat grâce à des mesures ciblées ? Nous allons tous dans la même direction, nous pouvons apprendre les uns des autres et nous contrôler mutuellement", explique Melanie Grünwald, Head of Sustainability chez Yonderland, à propos de l'idée de l'ORCC. Elle a participé dès le début et a tout de suite vu le potentiel de l'ORCC. "Matthias Gebhard, le directeur général de Bergfreunde, a lancé l'ORCC et nous a fait participer, Martin Stolzenberger, le directeur de Bergwelt, et moi-même", se souvient Grünwald, dans une interview avec ISPO.com.
Ce réseau ouvert est accessible à tous les commerçants outdoor qui acceptent de mesurer leur empreinte carbone, de réduire leur propre bilan climatique conformément à l'accord de Paris sur le climat et de faire régulièrement preuve de transparence sur les mesures prises. En 2021, Bergfreunde GmbH, Bergzeit GmbH, Sportler AG, Internetstores Holding GmbH et Yonderland (anciennement A.S. Adventure Group) ont fondé l'ORCC. Six mois plus tard, des grands noms de la vente au détail comme Sport Schuster et Sport Conrad ont rejoint le réseau. Dernièrement, c'est Bründl Sports qui a rejoint le réseau en tant que numéro onze.
Il est clair que d'autres membres sont les bienvenus. Grünwald : "Nous sommes prêts à partager nos propres enseignements, ce qui permet souvent aux nouveaux membres d'économiser du temps et des ressources et de ne plus avoir peur d'aborder ce sujet. Je suis impressionné de voir que les concurrents laissent ici de côté le profit, le chiffre d'affaires ou la croissance et que l'environnement passe vraiment en premier. Cela me donne du courage !"
Aujourd'hui, l'ORCC regroupe environ dix pour cent du commerce européen de l'outdoor. Dès le premier bilan annuel, en novembre dernier, il est apparu que 90 pour cent des membres avaient mesuré leur empreinte carbone pour les scopes 1 et 2, c'est-à-dire pour leurs émissions directes de gaz à effet de serre. 70 % d'entre eux suivent la méthodologie de la Science Based Target Initiative (SBTI). De même, 70 pour cent mesurent leurs émissions dans le domaine Scope 3, qui comprend les émissions de gaz à effet de serre qui se produisent en dehors du contrôle direct - c'est-à-dire dans la chaîne d'approvisionnement ou chez le consommateur.
"Bien que tous les membres de l'ORCC soient en étroite concurrence, nous sommes unis par le désir profond de préserver notre planète d'une catastrophe climatique. Comme cet objectif ne peut être atteint qu'ensemble, nous avons mis en place une feuille de route structurée qui nous aide à nous atteler à cette tâche", explique Matthias Gebhard.
Un an seulement après sa création, il s'est avéré que presque tous les membres de l'ORCC ont fait leurs devoirs et ont au moins fait le premier pas vers une plus grande protection du climat. Depuis le début de cette année, l'ORCC est intégré à l'European Outdoor Group "C'est notre plateforme, elle prend en charge les activités administratives et garantit, en tant qu'organisation neutre, que nous n'enfreignons pas le droit européen des cartels", explique Grünwald.
Outre la réduction des émissions qu'il génère lui-même, l'ORCC souhaite exercer une plus grande influence sur l'ensemble de la chaîne de création de valeur. Actuellement, les membres de l'ORCC donnent la priorité à la création d'une base de données unifiée des fournisseurs. Cette base de données est la prochaine étape la plus importante pour l'ORCC.
L'Outdoor Retailer Climate Commitment organise une table ronde ORCC à l'OutDoor by ISPO le 5 juin à 12h40. Martin Stolzenberger et Melanie Grünwald souligneront les préoccupations du réseau.
De plus, l'électricité doit être produite autant que possible par l'entreprise elle-même et les processus dans les entreprises doivent être globalement plus écologiques. Mais cela ne réduit que les émissions directes des détaillants. "La part du lion des émissions se situe dans la production des matières premières et dans la fabrication des articles de plein air eux-mêmes. Nous avons besoin d'une solution intégrée verticalement pour partager les données sur l'empreinte carbone de nos produits avec tous nos membres. Pour cela, nous avons besoin de la coopération de nos fournisseurs", explique Melanie Grünwald. "Nous devons commencer à demander ces données directement à nos fournisseurs. C'est la seule façon d'accélérer la décarbonisation".
L'un des projets les plus importants pour 2023 : exiger des plus grandes marques du marché de l'outdoor qu'elles respectent leurs objectifs climatiques et leur empreinte carbone. Grünwald : "Nous disons à ceux qui ne se sont pas encore fixé d'objectifs climatiques qu'il est grand temps de le faire. Car sans nos marques, qui représentent la part principale des émissions, nous n'atteindrons pas assez en tant que détaillant - même avec les meilleures mesures de réduction".
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