Marché en croissance du tourisme sportif : des opportunités pour les organisateurs et les marques

1. Tourisme sportif : les vacances à la plage, c'est du passé
2. Tourisme sportif : l'exemple de l'Espagne
3. Tourisme sportif : la maison est à nouveau en vogue
4. Tourisme sportif : les mégatendances comme moteur central
5. Durabilité, individualisation et numérisation : les clés du succès

La santé et un mode de vie actif sont à la mode, et pas seulement depuis la fin de la pandémie de grippe aviaire.

pandémie de COVID-19. L'un des bénéficiaires : le tourisme sportif, qui continue de croître fortement. Le marché mondial du tourisme sportif est estimé à 587,87 milliards de dollars en 2022 et devrait atteindre un taux de croissance de 17,5 % d'ici 2030. L'Europe est le plus grand marché du tourisme sportif au monde, avec une part de chiffre d'affaires de 38,01 %. La palette d'offres comprend de nombreuses activités allant des manifestations sportives aux camps d'entraînement et aux vacances actives.

Les touristes sportifs* aiment être actifs à l'extérieur et célèbrent de nombreuses activités de plein air différentes. Selon l'annuaire des statistiques sportives, ils se répartissent en trois segments :

• les touristes actifs* dont la motivation principale est la pratique d'un sport. Il s'agit de sports de loisirs comme le golf, la voile, le surf et d'autres sports de plein air, ainsi que de sports d'intensité plus élevée comme le cyclisme ou l'escalade.
• Touristes événementiels* qui assistent à des événements et des manifestations sportives
• les sportifs de loisirs* qui souhaitent pratiquer des activités sportives pendant leurs vacances à la plage, par exemple.

En 2021, l'Espagne a accueilli un total de 4,8 millions de touristes sportifs.

• 64 % d'entre eux pratiquaient activement un sport et
• 36 % ont assisté à des événements.

Les recettes du tourisme sportif pour les régions touristiques espagnoles provenaient à 57 % de touristes

• 57 % de touristes actifs et à
• 43 % de touristes événementiels.

Bien que près de 80 % des voyageurs soient originaires d'Espagne même, les quelque 20 % de touristes étrangers* ont contribué à la moitié des recettes - ce qui montre leur importance d'un point de vue qualitatif. Il en allait autrement avant la pandémie : en 2019, 33 % des voyageurs sportifs internationaux assuraient 68 % des recettes totales du tourisme sportif en Espagne. En outre, près des deux tiers étaient dus à des visiteurs d'événements*. Alors qu'avant la pandémie, les événements sportifs étaient le principal moteur du secteur, la tendance était - du moins à court terme - aux touristes actifs locaux. Il reste à voir si cette tendance se confirmera après la fin de la pandémie.

Mais si l'on considère les tendances générales dans le secteur du tourisme, telles que la prise de conscience croissante de l'environnement et la honte de voler, qui sont désormais des aspects importants pour de nombreux voyageurs lors de la planification de leur voyage, la tendance des vacances sportives dans son propre pays pourrait perdurer en raison du respect du climat.

Autre tendance : de plus en plus de personnes intègrent le sport et les activités physiques dans leur vie quotidienne. Ainsi, 4 Européens sur 5 ont indiqué dans le Outdoor Consumer Report 2021 de Deloitte et d'OutDoor by ISPO indiquent avoir pratiqué une activité de plein air au cours de l'année écoulée. Mais qu'est-ce que cela signifie pour les organisateurs et les marques ? Une chose est sûre : l'importance croissante du développement durable, du sport et de l'activité physique dans la vie quotidienne a une influence directe sur l'organisation des vacances et offre ainsi des opportunités au secteur du sport.

À quoi ressemblera le tourisme sportif à l'avenir et quels facteurs l'influenceront ? Pour répondre à ces questions, d'éminents experts du secteur ont discuté lors d'un keypanel du salon international du tourisme FITUR. Christoph Rapp d'ISPO Munich, José Pablo Vázquez de Visit Valencia et Agustí Pérez d'Ironman Group ont souligné l'importance croissante de la durabilité, de la numérisation et de l'individualisme. Mais comment les entreprises peuvent-elles profiter de ces mégatendances ?

Comme de nombreux autres domaines du sport, les changements écologiques déterminent également le tourisme sportif. Les consommateurs* exigent des solutions durables de la part des entreprises et sont prêts à payer plus pour cela. Mais il existe encore un grand potentiel d'amélioration en matière de protection de l'environnement, en particulier lors des manifestations sportives. Il ne suffit pas d'interdire les gobelets en plastique. Il faut plutôt une sensibilisation plus profonde et des changements à grande échelle. Agustí Pérez, Senior Regional Director South du groupe Ironman, a appelé à une collaboration accrue avec les administrations et à des processus plus durables : "Tant au niveau institutionnel qu'organisationnel, malgré une pandémie qui a ralenti le rythme des prises de décision, nous devons rendre durables tous les processus liés à l'organisation d'événements. Des lois aux demandes des athlètes* eux-mêmes, en passant par la collaboration avec les administrations. C'est la seule façon de créer des expériences vraiment durables".

La numérisation a également touché le tourisme sportif. De plus en plus de voyageurs utilisent des plateformes en ligne et des applications pour planifier et réserver leurs voyages de manière individuelle. Lors d'activités de plein air, les vacanciers* misent de plus en plus sur les appareils électroniques tels que les smartphones et les montres intelligentes. Selon l'Outdoor Consumer Report, plus de la moitié des personnes interrogées utilisent des applications pour suivre leurs activités et collecter des données de performance importantes. L'objectif des organisateurs et des marques de sport devrait donc être de créer une expérience numérique sans faille pour les voyageurs.

Les expériences individuelles sont devenues de plus en plus importantes dans le tourisme. La tendance est à l'abandon du tourisme de masse au profit d'expériences globales, adaptées aux besoins et aux intérêts individuels des voyageurs. Des sports comme le ski de randonnée ou le trail running offrent ici des possibilités idéales pour des activités en pleine nature, loin du mainstream.

Christoph Rapp, International Sales & Retail Manager chez ISPO Munich, souligne que la création de telles expériences ne satisfait pas seulement les clients*, mais qu'elle recèle également un énorme potentiel de recettes. Il est évident que les destinations, en particulier dans les régions alpines, doivent adapter et développer leur infrastructure afin de réagir à cette tendance et de répondre au besoin d'expériences individuelles - sans perdre de vue la durabilité.

Bien que la pandémie COVID-19 ait porté un coup au secteur du sport et du tourisme, le potentiel du tourisme sportif reste élevé. En raison notamment de l'intérêt croissant des consommateurs* pour la santé et un mode de vie actif, les organisateurs et les marques devraient exploiter de manière proactive les tendances du tourisme sportif en trouvant des solutions innovantes qui tiennent compte à la fois de la durabilité, de l'individualisation et de la numérisation.