El turismo deportivo, un mercado en crecimiento: oportunidades para turoperadores y marcas

1. Turismo deportivo: las vacaciones puramente playeras son cosa del pasado
2. Turismo deportivo: el ejemplo de España
3. Turismo deportivo: el hogar vuelve a estar de moda
4. Turismo deportivo: las megatendencias como motores clave
5. Sostenibilidad, individualización y digitalización como claves del éxito

La salud y un estilo de vida activo están de moda, no sólo desde el final de la

COVID 19 pandemia. Uno de los beneficiados: el turismo deportivo, que sigue creciendo con fuerza. El mercado mundial del turismo deportivo se estima en 587.870 millones de dólares en 2022 y se espera que alcance una tasa de crecimiento del 17,5% en 2030. Europa es el mayor mercado de turismo deportivo del mundo, con un 38,01 % de los ingresos. La oferta de actividades incluye eventos deportivos, campos de entrenamiento y vacaciones activas.

A los turistas deportivos les encanta estar activos al aire libre y celebran muchas actividades diferentes al aire libre. Según el anuario de estadísticas deportivas, se dividen en tres segmentos:

• Turistas activos cuya principal motivación es la práctica de deportes. Aquí se incluyen deportes de afición como el golf, la vela, el surf y otros deportes al aire libre, así como deportes de mayor intensidad como el ciclismo o la escalada.
• Turistas de eventos que asisten a acontecimientos y actividades deportivas.
• Deportistas recreativos que desean practicar actividades deportivas, por ejemplo, durante sus vacaciones en la playa.

En 2021, España recibió un total de 4,8 millones de turistas deportivos, de los cuales

• el 64% de ellos practicó deporte de forma activa y el
• 36% asistieron a eventos.

Los ingresos de las regiones vacacionales españolas procedentes del turismo deportivo ascendieron al

• 57% de turistas activos y
• 43% de turistas de eventos.

Aunque casi el 80% de los viajeros procedían de la propia España, alrededor del 20% de los turistas extranjeros aportaron la mitad de los ingresos, lo que demuestra su importancia cualitativa. Esto era diferente antes de la pandemia: en 2019, el 33% de los viajeros deportivos internacionales representaron el 68% de los ingresos totales del turismo deportivo en España. Además, alrededor de dos tercios eran visitantes de eventos. Así que, si bien los eventos deportivos eran el principal motor del sector antes de la pandemia, había -al menos a corto plazo- una tendencia hacia los turistas activos nacionales. Queda por ver si esto se confirmará tras el final de la pandemia.

Pero teniendo en cuenta las tendencias generales del sector turístico, como la creciente concienciación medioambiental y la vergüenza de volar, que ahora son aspectos importantes para muchos viajeros a la hora de planificar sus viajes, la tendencia hacia las vacaciones deportivas en el propio país podría perdurar debido a la amabilidad con el clima.

Otra tendencia: cada vez más personas integran el deporte y las actividades físicas en su vida cotidiana. Por ejemplo, 4 de cada 5 europeos en el Outdoor Consumer Report 2021 de Deloitte y OutDoor de ISPO, cuatro de cada cinco europeos afirmaron haber participado en una actividad al aire libre en el último año. Pero, ¿qué significa esto para los organizadores y las marcas? Una cosa es cierta: la creciente importancia de la sostenibilidad, el deporte y la actividad física en la vida cotidiana influye directamente en el diseño de las vacaciones y, por tanto, ofrece oportunidades a la industria del deporte.

¿Cómo será el turismo deportivo en el futuro y qué factores influirán en él? Para responder a estas preguntas, destacados expertos del sector debatieron en una mesa redonda celebrada en la feria internacional de turismo FITUR. Christoph Rapp, de ISPO Múnich, José Pablo Vázquez, de Visit Valencia, y Agustí Pérez, del Grupo Ironman, destacaron la creciente importancia de la sostenibilidad, la digitalización y el individualismo. Pero, ¿cómo pueden beneficiarse las empresas de estas megatendencias?

Como en muchos otros ámbitos del deporte, el cambio ecológico también condiciona el turismo deportivo. Los consumidores exigen soluciones sostenibles a las empresas y están dispuestos a pagar más por ellas. Sin embargo, aún queda mucho por mejorar en materia de protección del medio ambiente, sobre todo en los acontecimientos deportivos. No basta con prohibir los vasos de plástico. Más bien hace falta una mayor concienciación y un cambio a gran escala. Agustí Pérez, Senior Regional Director South del Grupo Ironman, abogó por una mayor colaboración con las administraciones y por procesos más sostenibles: "Tanto a nivel institucional como organizativo, a pesar de una pandemia que ha ralentizado el ritmo de toma de decisiones, necesitamos que todos los procesos en torno a la organización de eventos sean sostenibles. Desde las leyes, pasando por la cooperación con las administraciones, hasta las exigencias de los propios atletas. Sólo así podremos crear experiencias realmente sostenibles".

La digitalización también se ha apoderado del turismo deportivo. Cada vez más viajeros utilizan plataformas y aplicaciones en línea para planificar y reservar sus viajes individualmente. Los veraneantes utilizan cada vez más dispositivos electrónicos como smartphones y smartwatches para realizar actividades al aire libre. Según el informe Outdoor Consumer Report, más de la mitad de los encuestados utilizan apps para hacer un seguimiento de sus actividades y recopilar datos importantes sobre su rendimiento. El objetivo de los operadores y las marcas deportivas debe ser, por tanto, crear una experiencia digital fluida para los viajeros.

Las experiencias individuales son cada vez más importantes en el turismo. La tendencia se aleja del turismo de masas y se orienta hacia experiencias holísticas adaptadas a las necesidades e intereses individuales de los viajeros. En este sentido, deportes como el esquí de travesía o el trail running ofrecen oportunidades ideales para realizar actividades en la naturaleza alejadas de la corriente dominante.

Christoph Rapp, International Sales & Retail Manager de ISPO Múnich, subraya que la creación de este tipo de experiencias no sólo satisface a los clientes, sino que también encierra un enorme potencial de ingresos. Es obvio que los destinos, especialmente en las regiones alpinas, deben adaptar y ampliar sus infraestructuras para responder a esta tendencia y satisfacer la demanda de experiencias individuales, sin perder de vista la sostenibilidad.

Aunque la pandemia de COVID 19 ha frenado la industria del deporte y el turismo, el potencial del turismo deportivo sigue siendo alto. Especialmente debido al creciente interés de los consumidores por la salud y los estilos de vida activos, los operadores y las marcas deben utilizar de forma proactiva las tendencias del turismo deportivo encontrando soluciones innovadoras que tengan en cuenta la sostenibilidad, la individualización y la digitalización al mismo tiempo.