Lluvia de ideas por el bien común: ¿Cómo podemos volver a movernos más?

1. La digitalización como "acelerador" de la inactividad
2. Falta de ejercicio y digitalización: qué debe hacer ahora la industria del deporte
3. Digitalización a pequeña escala: los problemas de los clubes deportivos
4. La vida en los clubes: Lo que la industria del deporte debe hacer ahora
5. Es hora de actuar

6 horas, 41 minutos y 20 segundos: ese es el tiempo que un miembro de la Generación Z, es decir, una persona de entre 15 y 27 años, pasa delante de varias pantallas cada día en Alemania. Este tipo de comportamiento digital entre los jóvenes conduce a resultados como los publicados por la Organización Mundial de la Salud (OMS) en su Informe sobre la situación mundial de la actividad física 2022: el 81% de los jóvenes no alcanza actualmente el nivel de actividad física recomendado por la OMS. La falta de actividad física puede acarrear problemas de salud extremos que ya se están dejando sentir en la sociedad actual: Las enfermedades cardiovasculares, la diabetes, la depresión, la demencia y otras consecuencias fatales para la salud se ven favorecidas por la falta de ejercicio. Si esta tendencia no cambia, la OMS calcula que el tratamiento de las personas que padecen inactividad física costará unos 300.000 millones de dólares de aquí a 2030.

En un mundo caracterizado por las comodidades modernas y el confort digital, el aumento de la inactividad es uno de los principales problemas de salud a los que se enfrenta nuestra sociedad. El estilo de vida digital actual favorece cada vez más las actividades sedentarias, ya sea en el trabajo, durante los desplazamientos o en el tiempo de ocio. Este estilo de vida cómodo pero cada vez más inactivo tiene consecuencias de largo alcance para nuestra salud física y mental.

¿Cómo podemos aprender a vivir de forma saludable en un mundo digitalizado? ¿Podemos incluso utilizar la digitalización para volver a ser más sanos como sociedad? Los participantes en el hackathon de los GameChanger Sports Hubs de ISPO Munich 2023 se hicieron estas preguntas.

Pronto quedó claro que integrar el ejercicio en la vida cotidiana es crucial para un cambio sostenible hacia un estilo de vida más activo. Las tecnologías modernas no solo ofrecen soluciones innovadoras para ello, sino también la oportunidad de motivar a las personas de nuevas formas. Las tecnologías digitales, como los wearables, las aplicaciones de fitness, la realidad virtual, las comunidades en línea, las plataformas de retos y las redes sociales, pueden servir como herramientas para hacer que nuestras rutinas diarias sean más favorables a la actividad física. La digitalización abre así una vía para inspirar a las personas a llevar de nuevo un estilo de vida activo e influir positivamente en su salud.

Los participantes en el taller "Digitalización en el deporte" elaboraron en última instancia cinco demandas para que el sector garantice que más personas vuelvan a ponerse en movimiento.

1. crear y promover enfoques de educación digital

El fomento de la actividad física no sólo requiere el suministro de tecnología, sino también una educación e información exhaustivas sobre cómo utilizarla. Combinando la tecnología con actividades educativas analógicas, como la educación física en las escuelas, se puede llegar a los jóvenes sedentarios allí donde están cada día. La combinación de tecnología y educación crea así una base para cambios de comportamiento a largo plazo.

2 Criterios ESG para la digitalización

Para algunas instituciones de la industria del deporte, como los clubes más pequeños, la digitalización de sus servicios puede suponer costes elevados que amenacen su existencia. Sin embargo, son una parte esencial de nuestra sociedad y, por tanto, también del deporte. Por ello, los participantes en el taller proponen el desarrollo de un "criterio de tipo ESG" para la digitalización en el deporte, con el fin de garantizar un mayor apoyo financiero en este importante ámbito.

3. enfoques digitales para una mayor inclusión y menos barreras de entrada

Muchas personas carecen de acceso a un deporte que realmente les entusiasme. La digitalización puede ayudar a eliminar las barreras de acceso: La realidad virtual (RV) y la realidad aumentada (RA) pueden utilizarse para simular deportes de forma realista, facilitar el contacto con las comunidades o crear nuevos eventos ambientales. Los entornos virtuales permiten moverse por paisajes fascinantes o participar en clases interactivas de fitness sin salir de casa. Estas experiencias inmersivas fusionan ejercicio y entretenimiento, ayudando a superar las barreras que impiden acceder a las actividades de fitness.

4 La gamificación como método de motivación

La integración de elementos lúdicos, también conocida como gamificación, ha demostrado ser un método eficaz para motivar a la gente a hacer ejercicio. Lasaplicaciones y plataformas de fitness utilizan sistemas de recompensa, retos e insignias virtuales para integrar un elemento lúdico en la actividad diaria. La idea de presentar la actividad física como un reto divertido puede atraer a diferentes grupos de edad y fomentar una actitud positiva hacia el ejercicio.

5 Modernización sostenible de la industria

Los participantes en el taller "Digitalización en el deporte" reconocen la urgente necesidad de una modernización sostenible de la industria del deporte. En vista de los retos actuales y de las cambiantes demandas sociales, la industria del deporte debe asumir un papel pionero en términos de sostenibilidad y tecnologías orientadas al futuro. Esto significa ampliar las tecnologías digitales como las tecnologías inteligentes, los análisis basados en datos y la inteligencia artificial para garantizar procesos más eficientes y promover la responsabilidad social, la transparencia y la educación.

Pero incluso las personas que desean participar activamente en el deporte se enfrentan a veces a problemas. El número de clubes deportivos en Alemania no ha dejado de disminuir desde hace más de diez años, y la oferta deportiva para los jóvenes corre especial peligro en las zonas rurales. Por ello, en otro taller, los participantes analizaron junto con dos expertos la vida de los clubes alemanes, que desde la pandemia de coronavirus se enfrenta a diversos problemas: aumento de los costes energéticos, inflación, menos voluntarios, cambio generacional, consolidación del panorama deportivo en unos pocos grandes clubes de zonas urbanas, etc.

Mientras que los gimnasios y otros proveedores de deportes comerciales atraen a los jóvenes con brillantes campañas en las redes sociales y personas influyentes, muchos clubes deportivos tradicionales tienen dificultades para atraer la atención de los medios de comunicación. Su presencia en Internet suele ser escasa y sus mensajes pasan desapercibidos en el desierto digital. El reto de reinventarse y llegar a las nuevas generaciones allí donde están puede convertirse en una cuestión de supervivencia para estos clubes deportivos.

Los participantes en el taller elaboraron soluciones a los retos mencionados y las plasmaron en un plan de cuatro puntos:

1. promover la cultura de club

Hacer el trabajo en los clubes más atractivo para los jóvenes presentándolo no sólo como una obligación, sino como una oportunidad de desarrollo personal y comunitario. Con incentivos económicos, reconocimiento y un fuerte sentido de comunidad, se anima a los jóvenes a ser voluntarios. Este nuevo enfoque transforma la imagen tradicional del voluntariado en un compromiso vibrante y gratificante que atrae a jóvenes talentos y asegura el futuro de los clubes.

2. modernizar la comunicación

Las personas influyentes del club se convertirán en las nuevas caras y voces que lleven el club deportivo hacia el futuro. Jóvenes comprometidos están aportando un soplo de aire fresco a la presencia online de los clubes, utilizando Instagram, TikTok y otras plataformas para contar historias auténticas y llenas de vida sobre la vida del club. Con su entusiasmo y creatividad, están transformando los clubes en comunidades digitales dinámicas que trascienden los límites del ámbito deportivo.

3. mejora de los factores internos

Una plataforma digital de ámbito nacional que conecta a todas las organizaciones y clubes deportivos. Esta innovación simplifica los procesos burocráticos y hace más accesibles las solicitudes de financiación. Abre una nueva era de eficiencia y estandarización en la que la información y los recursos fluyen a la perfección. Este centro digital no es sólo una herramienta para la administración, sino también un símbolo del futuro moderno y conectado del deporte.

4. mejorar los factores externos

El aumento del apoyo financiero al deporte de base envía una señal clara sobre la relevancia sistémica de los clubes deportivos. Al mismo tiempo, se están optimizando las estructuras y los procesos de los clubes para crear flujos de trabajo modernos, eficientes e inclusivos. Estas reformas pretenden adaptar los clubes a la sociedad moderna, facilitar el relevo generacional y marcar el comienzo de una nueva era en la cultura de los clubes deportivos.

En vista de la convicción compartida y el firme compromiso de todos los participantes en el taller del GameChanger Hackathon con una modernización sostenible de la industria del deporte, las demandas desarrolladas pretenden animar a las organizaciones deportivas, clubes y organizadores de eventos a trabajar juntos para allanar el camino hacia una industria del deporte innovadora y socialmente responsable.