El mercado de la ropa deportiva se polarizará cada vez más en 2024, a medida que las marcas aspirantes experimenten un aumento significativo frente a los actores establecidos. Se espera que estos challengers generen el 57% de los beneficios económicos del segmento en 2024, frente a sólo el 20% en 2020. Este giro marca un cambio significativo en el panorama competitivo del mercado de la ropa deportiva y de lujo. Marcas icónicas están lanzando colecciones de estilo de vida cada vez más importantes.
Para destacar y ganar cuota de mercado, las marcas recurren a varias estrategias clave:
- Innovación en el estilo de vida de Highsnobiety™.
Por tercer año consecutivo, la asociación entre Highsnobiety e ISPO presentó las últimas innovaciones en Space 520 PM. Estos avances están dando forma al estilo de vida outdoor y su impacto potencial en el futuro. "The Augmented outdoor" explora cómo está evolucionando nuestra relación con el aire libre con la creciente integración de la tecnología. Explora la tensión entre la innovación tecnológica y la creciente necesidad de tiempo de inactividad digital y redefine las experiencias al aire libre. - Inversión masiva en investigación y desarrollo
Empresas como Icebreaker™ y The Woolmark Company™ están invirtiendo mucho en investigación y desarrollo. Plataformas como Pangaia™ y The Materialist™ están aplicando protocolos para el desarrollo de materiales de menor impacto. - Colaboraciones estratégicas
Las colaboraciones entre marcas de ropa deportiva y de moda son cada vez más habituales y dan lugar a colecciones exclusivas e innovadoras. Algunos ejemplos notables son Adidas™ & Terrex™, Rapha™ & Palace™, Jacquemus™ & Nike™, Coperni™ & Puma™ y Monclers™ Genius Line en colaboración con artistas internacionales.
En términos de sostenibilidad e impacto ambiental, la personalización ha surgido como una respuesta clave a las crecientes preocupaciones de los consumidores. Esta tendencia encaja perfectamente en el concepto de estilo de vida sostenible y métodos de consumo circular.
Una asociación destacada presentada en ISPO Munich fue la de Patagonia™ y el United Repair Centre, cofundado por Thami Schweichler y Paul Kerssens. Intervinieron durante una mesa redonda dedicada específicamente a la revolución de las prácticas circulares.
Esta iniciativa de reparación, apoyada por marcas asociadas como Patagonia™ y Perfect Moment™, sigue los principios de la extensión de la vida útil del producto y la reparación como indicador clave de rendimiento. Según Thami Schweichler:
La inclusión, la diversidad y el diseño adaptativo de productos dominaron varios paneles de debate y actos. Aunque existen soluciones, muchas empresas están aún en las primeras fases. Afortunadamente, algunos diseñadores y fabricantes están muy comprometidos con la causa.
Una personalidad destacada es Alice Sainsbury, consultora de diseño inclusivo y fundadora de Tao Studio. Su trayectoria profesional y personal ejemplifica la cuestión:
Alice destaca iniciativas como la colaboración de Salomon™ con la empresa de prótesis Hopper™, la asociación de Arc'teryx™ con la start-up de robótica Skip™ y el proyecto Berghaus Adapts™. Al mismo tiempo, critica la flagrante falta de ropa adaptable para usuarios de sillas de ruedas.
Femke Vesters, Jefa de Diseño de Producto de Berghaus™, añade que diseñar estos productos con un equipo de atletas y profesionales discapacitados ha sido educativo y eficaz para crear nuevas ofertas de mercado.
Adaptar la relación al consumo es otro gran reto. El trabajo de Nora Kuehner demuestra que la diversidad aumenta la creatividad. Patrocinada por Achroma™ y Unitex™, impartió una clase magistral de dos días titulada "Modelar el futuro: Diseño sostenible y responsable".
La clase magistral reunió a estudiantes internacionales y expertos invitados para replantearse el consumo excesivo y rediseñar el desarrollo y la fabricación. El objetivo era devolver el valor a los objetos incorporando sus historias de vida al diseño y escudriñar las actuales prácticas de producción y consumo. El diseño emocionalmente sostenible, las conexiones sociales y la apreciación del producto ocuparon un lugar central.
La mesa redonda "Reparar, renovar, rediseñar: La revolución del (re)diseño - El diseño en el control del producto y el proceso" reunió a líderes del sector como Paul Kerssens, Alice Sainsbury, Femke Vesters y Willem Swager, Director de Finanzas y Operaciones para EMEA de Patagonia™.
El debate hizo hincapié en la necesidad de la durabilidad de los productos y la reducción de residuos. Según Kerssens:
¿Cómo pueden los procesos de diseño acelerar el cambio entre sectores, desde la automoción a la industria deportiva? Esta cuestión se debatió en un panel presidido por el diseñador deportivo y de movilidad Florian Auger. Entre los participantes se encontraban Komal Singh (Polestar™), Hervé Barrière (DACIA™), Anouk Groen (RNA Design™) y François Farion (Renault™).
El panel hizo hincapié en:
- Diseño sostenible
- Contextualización y narración de historias para el consumidor
- Nuevas asociaciones entre diseño y empresa
- Soluciones innovadoras en las que la función surge del diseño
Singh compartió el ejemplo del interior personalizado Tailored Knit del Polestar 4, fabricado con botellas de PET 100% recicladas e inspirado en el calzado deportivo.
En este entorno altamente competitivo, la activación de historias de marca únicas será fundamental para destacar y captar la atención del consumidor. Las marcas que combinen innovación de producto, compromisos de sostenibilidad y estrategias de marketing eficaces estarán mejor posicionadas para asegurarse una parte significativa de este mercado en crecimiento.
Una solución es acelerar la colaboración a través de la contribución: el nuevo espíritu postcompetitivo. Esto significa extraer valor de diferentes departamentos como diseño, marketing, I+D, finanzas y competidores para desarrollar conjuntamente procesos y productos.
¿Cómo podemos aportar una intención diferente al diseño? Designando a diseñadores con empatía para que desempeñen funciones influyentes, perfeccionando las métricas de rendimiento de los indicadores clave de rendimiento (KPI) para que sirvan de orientación en lugar de dar órdenes, realizando retrospectivas específicas del sector y analizando los modelos de negocio basados en el volumen. Las posibilidades son muchas y variadas, todas ellas centradas en enfoques sistémicos e interdisciplinarios.
ISPO Munich 2024 mostró la innovación, la sostenibilidad y la interfaz entre deporte, salud y moda, reflejando las tendencias actuales en el sector del outdoor. La clave sigue siendo centrarse en la evolución del estilo de vida más que en las prácticas aisladas. A través de sus iniciativas, ISPO Munich continúa anclando y reforzando la inspiración para el outdoor. La transformación de las 4P del marketing mix en producto, proceso, relaciones públicas y política subraya el papel de la feria como indicador del futuro del diseño de productos ecológicos en el sector del outdoor.
Negocio del deporteISPO Beijing 2025: ¡Formar juntos el futuro del deporte!
Negocio del deporteGracias, señor ISPO.
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