La polarité du marché sportswear s'intensifie en 2024. Avec une montée en puissance significative des marques challengers face aux acteurs établis. Ces marques challengers devraient générer 57% des profits économiques du segment des vêtements de sport en 2024, contre seulement 20% en 2020. (1). Cette évolution marque un changement majeur dans le paysage concurrentiel du marché du sportswear et du luxe. Des lignes lifestyle chez des marques iconiques voient le jour et prennent de plus en plus de place. Pour se démarquer et gagner des parts de marché, les marques misent sur plusieurs stratégies clés :
- L'innovation lifestyle selon Highsnobiety™: pour la troisième année consécutive partenariat entre Highsnobiety et ISPO met en lumière les innovations actuelles sur l’espace 520 PM. Elles transforment le mode de vie en extérieur et son impact potentiel sur l'avenir. "The Augmented Outdoors" examine comment notre relation à la nature évolue avec l'intégration croissante de la technologie. Explorer la tension entre l'innovation technologique et le besoin croissant de se déconnecter, tout en s'interrogeant sur la manière dont ces évolutions redéfinissent nos expériences en plein air.
- Les entreprises investissent massivement dans la recherche et le développement, comme Icebreaker™ & la Woolmark Company™. Des services comme Pangaia™ ou The Materialist™ mettent en place ces protocoles de développement sur des matériaux à moindre impact.
- Les partenariats stratégiques : Les collaborations entre marques de sportswear et de mode sont de plus en plus fréquentes, permettant de créer des collections exclusives et innovantes. Adidas™ & Terrex™, Rapha™ & Palace™ Jacquemus™ et Nike™, Coperni ™ & Puma™ ou la ligne genius de Moncler™ en collaboration avec des artistes internationaux sont des belles illustrations.
En matière de durabilité et d'impact environnemental, la personnalisation émerge comme une réponse clé aux préoccupations croissantes des consommateurs. Cette tendance s'aligne parfaitement avec le concept de lifestyle durable et de méthode de consommations plus circulaires. Un des partenariats actuel présenté à Ispo Munich est celui de Patagonia™ & United Repair Centre cofondé par Thami Schweichler et Paul Kerssens. Ils sont intervenus lors d’une table ronde dédiée à la révolution des pratiques circulaires. Cette initiative de réparation proposée par les marques partenaires de United Repair Centre comme Patagonia ou Perfect moment™, suit les principes de l’allongement de la durée de vie et de la réparation comme indicateur clé de performance. Selon Thami Thami Schweichler:
Enfin en faisant remonter aux marques, les points récurrents de réparation et le rythme d’usure, ce genre d’initiative affinent les méthodes de conception produit.
Le sujet de l’inclusivité, de la diversité et de l’adaptation des méthodes de conception produits ont occupé plusieurs panels de discussion et événements. Il existe des solutions, cependant les marques et entreprises sont souvent au balbutiement. Heureusement certains créateurs et fabricants sont très engagés. C’est le cas de Alice Sainsbury, consultante en design inclusif et fondatrice de Tao Studio, son histoire professionnelle et personnelle est au cœur du sujet:
Alice souligne le travail de Salomon™ qui collabore avec la société de prothèses Hopper™, Arc'teryx™ qui s'associe à la start-up de robotique Skip™, et le projet Berghaus Adapts™. Mais déplore que cette abondance mette en lumière une lacune flagrante : l'absence totale de vêtements adaptés aux utilisateurs de fauteuils roulants. Femke Vesters, responsable de la conception de produits chez Berghaus™, a ajouté que concevoir ces produits avec une équipe d’athlètes et pratiquant handicapé avait été très apprenant et efficace pour proposer autre chose sur le marché. De plus, d'après Alice Sainsbury, la séparation entre durabilité et inclusivité est une erreur. Un changement profond de perspective s'impose dans notre société, notamment sur la façon dont nous valorisons et intégrons tous les individus. Considérons les chiffres :
- Près d'un quart de la population vit avec une forme de handicap ou une condition particulière.
- Une population vieillissante mais active, disposant de temps et de ressources financières, représente un marché potentiel important.
Adapter la relation à la consommation est l’autre grand défi de notre secteur. Dans son travail Nora Kuehner montre que la diversité augmente la créativité. Grâce aux sponsors comme Achroma™, Unitex™, pendant deux jours elle a donné une masterclass intitulée “ Créer demain : conception durable et responsable”. Entre les étudiants internationaux et les professionnels invités c’est toute une narration autour de la surconsommation qui voit le jour. Cette réflexion, présentée pendant le salon, vise à repenser nos méthodes de développement et de fabrication. L'objectif est de redonner de la valeur aux objets et de concevoir en tenant compte de l’histoire de chacun. Et ainsi de penser la remise en question des pratiques actuelles de production et de consommation. Cela montre l’importance de l'introduction du concept de durabilité émotionnelle dans le processus de design tout en créant du lien social et de la revalorisation produit.
La table ronde Réparer, renouveler, refaire : la révolution du (re)design a déconstruit le design au service du produit et du processus a réuni autour de la table Paul Kerssens, Alice Sainsbury, Femke Vesters, et Willem Swager Directeur, des finances et des opérations EMEA chez Patagonia. Du fournisseur au financement de cette évolution des interconnexions sont indispensables. La durabilité physique des produits indissociable aux objectifs d’amélioration d’impact de la CSRD demande une durabilité accrue : Les vêtements personnalisés tendent à être conservés plus longtemps. Une réduction du gaspillage est nécessaire pour accentuer la robustesse des produits. Et favorise la réutilisation et le réemploi qui restent les meilleures solutions pour allonger la durée de vie.
Parallèlement, les collaborations fructueuses entre marques reposent sur des valeurs communes et des fondations solides.
De l’automobile au sport, comment les processus de conception peuvent-ils accélérer le changement ? C’était le titre donné au panel animé par le designer spécialiste des produits sport et de mobilité Florian Auger. A ses côtés, Komal Singh experte en conception Couleurs, Matériaux et Finitions (CMF) chez Polarstar™, Hervé Barrière Chef de Produit Spring DACIA™, Anouk Groen prospectiviste Design CMF RNA Design ™ et François Farion Responsable CMF Renault™. Dans cette session transversale, l'accent était mis sur le pouvoir inspirant des pratiques de design sur plusieurs aspects clés :
- Le design durable
- La contextualisation et narration grâce et pour le consommateur
- Les nouveaux partenariats entre design et business
- Les solutions innovantes où la fonction découle du design, transformant ainsi l'industrie
L'objectif était de favoriser un échange enrichissant entre différents secteurs, en mettant en lumière des approches créatives qui peuvent être adaptées et appliquées dans l’industrie du sport outdoor. Selon Komal Singh nous sommes en plein dans ce qu’elle baptise “la dizaine du climat”. Les esthétiques doivent se réinventer avec des finitions habituelles incluant les technologies pour diminuer l’impact environnemental. C’est le travail qu’elle mène au sein de l’équipe de la marque automobile suédoise Polestar. Très inspirée par la mode, elle a par exemple cocréé avec des ingénieurs textiles une maille structurée inspirée d’une chaussure de sport. Le revêtement Tailored Knit du Polestar 4 est tricoté sur mesure, utilisant un fil composé à 100% de bouteilles PET recyclées, créant ainsi un matériau haut de gamme qui réduit significativement le gaspillage. Selon les impressions de Hervé Barrière :
Dans ce contexte hautement compétitif, l'activation de récits de marque uniques devient cruciales pour se différencier et attirer l'attention des consommateurs. Les marques qui réussiront à combiner innovation produit, engagement envers la durabilité et stratégies marketing percutantes seront les mieux positionnées pour capter une part significative de ce marché en pleine expansion. Une des solutions pour passer à l'action est d'accélérer la collaboration par la contribution. C'est le nouvel esprit post-compétition. Aller à la fois chercher la valeur ajoutée chez les différents départements impliqués, design, marketing, R&D, finances et clients. Et co-construire les procédés, les produits avec ses fournisseurs et ses compétiteurs.
Comment pouvons-nous intégrer une intention différente dans la conception ?
En nommant des designers emphatiques dans un rôle puissant. En affinant les KPI de performance au niveau de la direction pour donner une direction au lieu d'ordres. En faisant des rétrospectives au niveau industriel. En travaillant à lutter contre le business axé sur le volume. En redéfinissant la rentabilité du design… Les options sont nombreuses et toutes alignées sur une approche à la fois systémique et transversale.
ISPO Munich 2024 a mis l'accent sur l'innovation, la durabilité et l'intersection entre sport, santé et mode, reflétant les tendances actuelles de l'industrie outdoor. L’attitude clée reste concentrée sur les évolution lifestyle évolution plutôt que sur les pratiques en silo. Et grâce à ses initiatives, les inspirations pour le marché de l’outdoor restent à la fois ancrées et augmentées. Les 4P du Mix Marketing sont en passe de se transformer pour aller vers product, process, public affair, politique car ils viennent nourrir l' objectif de l'éco conception d’un produit. C’est aussi ce que montre Ispo Munich pour l’avenir du secteur outdoor.
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