Die Zusammenarbeit von Athleten, Ingenieuren und Gründern bringt Innovationen hervor, die den Sport revolutionieren - das bestätigen ihre Erfolge und das enorme Wachstum der Sport-Technologie.
2022 erreichte der globale SportsTech-Markt einen Wert von 15,2 Milliarden US-Dollar und wird von 18,3 im Jahr 2023 auf satte 79,43 Milliarden US-Dollar im Jahr 2031 anwachsen.
Sport-Tech umfasst ein breites Spektrum an Bereichen: Von der Athletenentwicklung über smarte Stadien und digitale Assets bis hin zu E-Sports, Fitness und Gesundheit , Medien & Broadcasting und Fan-Engagement. Jeder dieser Bereiche wächst dynamisch und bietet noch ungenutzte Chancen.
Der Einsatz von Athletendaten zur Verbesserung der Fan-Erfahrung eröffnet neue Möglichkeiten zur Monetarisierung. Doch trotz des beeindruckenden Wachstums stehen Startups vor einigen Herausforderungen.
Beim ISPO Brandnew Webinar teilte Alexander Will, CEO des AR/VR-Startups IMPROVR, wertvolle Empfehlungen für Gründer, die vor den größten Herausforderungen stehen:
- Flexibles Finanzierungsmodell aufbauen:
- Umsatz generieren - als Grundpfeiler der Strategie.
- Fördermittel nutzen – von lokalen bis zu internationalen Programmen.
- Investoren an Bord holen – denke an Funnels wie im Vertrieb.
- Unnötige Kosten minimieren: Nutze Shared Services und halte Mitarbeiterkosten so gering wie möglich.
- Cashflow sichern: Mindestens 15-18 Monate Cashflow gewährleisten, um einen stabilen und stressfreien Ablauf zu ermöglichen.
Auch andere Experten teilten ihre Einsichten zu Wachstum und Erfolg in der Sport-Tech-Branche.
Mischa Zverev, Tennislegende und Investor, bringt es auf den Punkt: „Im Sport wie bei Startups gewinnen nur die Top 1 %. Der Rest geht leer aus.“
Deshalb sind diese Punkte entscheidend:
- Ein starkes Team aufbauen: Es braucht Menschen, denen man vertrauen kann, auf die man sich verlassen kann und die ehrlich sind.
- Umgeben Sie sich mit den klügsten Köpfen: Expertenwissen zu Fundraising, User Experience oder Markteintrittsstrategien ist unerlässlich, um eine erfolgreiche Firma aufzubauen.
- Startup-Mentalität leben: Die klassische 9-to-5-Einstellung funktioniert nicht – „Man arbeitet, bis man müde ist!“
- Wirklichen Mehrwert schaffen: Nur wer das Leben oder Erlebnis anderer wirklich verbessert, wird in Sports-Tech erfolgreich monetarisieren können.
- Kulturelle Unterschiede beachten: Amerikaner und Deutsche ticken unterschiedlich – beim Pitching muss die Herangehensweise angepasst werden. „Manchmal ist das Produkt gut, aber der falsche Mensch vermarktet es. Die richtige Person zu finden, ist entscheidend.“
Wenn es um die Zukunft von Sports-Tech geht, sehen Experten ein riesiges Feld für Innovationen, die die Leistungsfähigkeit von Athleten revolutionieren können.
Während wir unsere körperlichen Ressourcen wie Muskeln und Bänder umfassend nutzen, bleibt die volle Leistungsfähigkeit unseres Gehirns weitgehend ungenutzt. Das Gehirn besser zu verstehen und zu optimieren, birgt ein riesiges, bisher unerforschtes Potenzial.
Mischa Zverev fordert Gründer auf, Lösungen zu entwickeln, die das Gehirn effizienter und leistungsfähiger machen – ähnlich wie ein Software-Upgrade.
Zwar werden heute Unmengen an Daten gesammelt, doch Daten allein reichen nicht aus. Entscheidend ist, wie sie strukturiert werden. Wenn es gelingt, die Gesetze der Physik und Mechanik mit dem mentalen Stress, den ein Athlet auf dem Spielfeld erlebt, zu verknüpfen und diese gebündelten Informationen nutzbar zu machen, können Innovationen entstehen, die Athleten wirklich helfen – und wirtschaftlich erfolgreich sind.
Darüber hinaus sehen Experten Fan-Engagement als das nächste große Innovationsfeld mit riesigem Potenzial.
Die Art, wie Menschen Sport konsumieren, ist laut Mischa Zverev die nächste große Chance für Innovation und Investition.
Menschen, die zu Hause zuschauen, wollen tiefer eintauchen. Wenn wir es schaffen, ihre Erfahrung mithilfe von Daten oder anderen Mitteln zu optimieren, entsteht ein Erlebnis, das Vertrauen schafft und Fans tiefer bindet. Solche ganzheitlichen Ansätze bieten nicht nur ein einzigartiges Erlebnis, sondern auch enorme Möglichkeiten zur Monetarisierung.
Für Mischa Zverev gibt es zwei entscheidende Segmente mit hohem Potenzial:
Lösungen für Profi-Athleten:
a. Wie können wir die Performance durch AR/VR oder gehirnbasiertes Training verbessern?
b. Wie lässt sich die Regeneration nach Verletzungen optimieren?Fan-Engagement als Investitionsfeld:
„Ich würde in die USA investieren, weil Amerikaner bereit sind, für Sport Geld auszugeben. Für sie ist Sport alles. Die Begeisterung, der Respekt und die Leidenschaft für Athleten sind dort einzigartig.“ - Mischa Zverev.
Mischa rät Gründern zudem, nach Investoren zu suchen, die das Problem nachvollziehen können.
Beispiel: Wenn die Lösung den Tennissport betrifft, einem Tennisclub beitreten. Menschen, die das Problem verstehen, sind oft die besten Investoren, weil sie sich damit identifizieren können.
In der boomenden Sport-Tech-Branche zählt eins: echte Veränderungen zu schaffen. Wer das Training optimiertund die Fan-Experience auf ein neues Level hebt, kann sich an die Spitze setzen. Diese dynamische Industrie bietet enormes Potenzial für Athleten, Tech-Talente und ambitionierte Gründer.
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