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Le sélectionneur allemand Julian Nagelsmann entre en scène.
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Sportbusiness/03/04/2025

Leadership d'égal à égal : les enseignements de Julian Nagelsmann pour ton quotidien de dirigeant

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Qu'est-ce qui fait un bon leadership ? Souvent, il ne s'agit pas seulement de prendre des décisions claires, mais surtout d'entraîner les gens avec soi, de concevoir les changements ensemble et de développer des solutions d'égal à égal - que ce soit dans l'entreprise, dans le club ou dans l'équipe.

Julian Nagelsmann nous fait découvrir l'envers du décor : Comment diriger une équipe sous une pression constante ? Pourquoi la confiance, les mots clairs et la flexibilité comptent souvent plus que les plans rigides ? Ses enseignements tirés du football professionnel fournissent des impulsions passionnantes - également pour tous ceux qui dirigent en dehors du terrain.

Rechts: Julian Nagelsmann vor Fotowand; Links: Die fünf ersten Leaderships Lessons von Nagelsmann
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Prends des décisions courageuses

Le véritable leadership se caractérise par le courage de sortir de sa zone de confort. Les décisions courageuses - même si elles semblent risquées au premier abord - font preuve de clairvoyance et de détermination. Julian Nagelsmann a pris le poste de sélectionneur de l'équipe nationale allemande de football dans une phase difficile - un risque pour sa carrière ? Peut-être bien. Mais il a expliqué :

"Si nous avions totalement raté l'Euro, cela n'aurait certainement pas favorisé ma carrière".

Malgré les défis, il a fait confiance à ses capacités et a délibérément choisi la voie courageuse - un signe clair de vrai leadership.

Voici comment tu peux mettre cela en pratique pour toi et dans ton entreprise:

  • Pensez de manière stratégique, agissez avec courage : analysez soigneusement les risques, mais ayez le courage de prendre des décisions inconfortables.
  • Tire les leçons des échecs : L'échec fait partie du processus - ce qui est décisif, c'est la manière dont tu en sors grandi et te développes.
  • Inspire avec ta vision : partage tes objectifs de manière claire et transparente avec ton équipe. Tu renforceras ainsi la confiance et gagneras des soutiens importants.
  • Crée un espace pour l'innovation : les décisions courageuses ouvrent de nouvelles perspectives, encouragent la pensée créative et font avancer ton équipe.

Les décisions courageuses créent un espace pour la croissance, l'innovation et le progrès.

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Construis un solide réseau de confiance

Diriger n'est pas un travail en solo. Pour maîtriser les défis de manière souveraine et garder une vue d'ensemble, tu as besoin de personnes à tes côtés qui te soutiennent honnêtement et te montrent de nouvelles perspectives. Julian Nagelsmann le résume parfaitement :

"Il est déjà important d'avoir autour de soi des personnes qui ont aussi un regard clair et qui nous indiquent les choses qui vont bien, mais aussi celles qui ne vont peut-être pas aussi bien".

Un réseau de confiance crée l'équilibre entre l'émotion et la rationalité et te renforce dans les moments difficiles.

Voici comment tu peux mettre cela en pratique :

  • Entoure-toi de personnes qui te complètent, qui reconnaissent tes points aveugles et qui te donnent un feedback honnête.
  • Crée un espace pour des discussions ouvertes, dans lequel les voix critiques peuvent aussi être entendues.
  • Fais confiance à ton réseau, en particulier pour les décisions complexes - les perspectives partagées conduisent souvent à de meilleures solutions.

Un réseau de confiance solide est comme une fondation stable : il te soutient dans les crises, te donne un appui et t'aide à prendre des décisions intelligentes et réfléchies.

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