Líderes bgreen: cómo una red empresarial está redefiniendo la economía circular

1. Por qué muchas start-ups fracasan a pesar de tener buenas ideas
2. La red que hace visibles las start-ups de la economía circular
3. Aprender unos de otros, crecer juntos: la receta del éxito de los líderes de bgreen

Cuando una economía tose, su fuerza innovadora también se debilita. Pero precisamente esto es lo que más se demanda en la transformación que está experimentando Alemania en muchos ámbitos. Las start-ups pueden ayudar a ofrecer soluciones innovadoras y escalables a problemas acuciantes. Pero corren tiempos inciertos, y el sector de las empresas jóvenes está notando los efectos. El año pasado se fundaron en Alemania 2.489 start-ups, casi un 5% menos que en 2022 y, por tanto, al mismo nivel que el año anterior al coronavirus, 2019. No solo se está ralentizando el impulso de las start-ups, sino también el éxito. El año pasado quebraron en Alemania más start-ups que nunca. Un total de 297 start-ups se declararon insolventes. En comparación con 2022, esto supuso un enorme aumento del 65%.

Lo que todas las start-ups tienen en común es el valor de perseguir y lanzar una idea innovadora sin dejar que el miedo al fracaso las frene. Aunque haya ideas buenas y menos buenas, al final el fracaso no se debe necesariamente a la idea que nadie quiere. A veces se trata simplemente de falta de visibilidad. Al fin y al cabo, son muchos los obstáculos que tienen que superar las start-ups: Desarrollo del producto, obtención de liquidez, marketing, seguimiento, identidad corporativa, contratación, ventas, TI... todo a la vez, todo al mismo tiempo. Esta carrera de obstáculos va mucho más allá de la ruta habitual. Es fácil perder la concentración y desviarse del camino. Las redes sociales son un buen indicador de ello, porque aquí también los protagonistas con mayor alcance no siempre son los que tienen los contenidos más sólidos. Pero la visibilidad también puede ser un indicador de éxito.

En el modelo económico central del futuro, la economía circular, existe desde hace unos meses un nuevo agregador que puede ayudar a sacar del anonimato a jóvenes empresas:"bgreen leaders" es el nombre de la red empresarial que lanzó hace cuatro meses Circulaze en colaboración con la feria de Múnich. Natascha Zeljko, cofundadora de "bgreen leaders", explica el poder que ofrece la red: "Es un vibrante ecosistema de visionarios con ideas afines, alimentado por la innovación, las mejores prácticas compartidas, los conocimientos de vanguardia y las conexiones para la colaboración." Por supuesto, los "líderes bgreen" no son sólo un lugar de encuentro para jóvenes empresas. Es mucho más que eso, porque, como su nombre indica, la red también incluye a gigantes establecidos del sector, empresas, inversores, expertos, embajadores e inversores de capital riesgo. Todas las partes deben salir beneficiadas. "Las start-ups necesitan visibilidad y nuevos clientes. A los profesionales, es decir, a las grandes empresas de nuestra red, les interesa sobre todo hacerse una idea general del mercado", explica Natascha Zeljko. Su principal tarea es elaborar un programa anual con formatos online y offline para los miembros.

Los seminarios web son un elemento central de la red. Con "Informes de sostenibilidad sobre CSRD y ESRS", el 8 de octubre, y "eXchange: Diseño circular", el 10 de octubre, hay dos programas informativos en la agenda. Y en ISPO Munich 2024 en diciembre, los líderes de bgreen también inspirarán con varios programas, así que: ¡estén atentos!

Otro formato muy popular es la cena de "líderes bgreen", que se organiza cuatro veces al año, siempre en una gran ciudad diferente. Una vez al año, un jurado de alto nivel identifica las empresas emergentes de economía circular más prometedoras y con mayor potencial. Las mejores son galardonadas en la Noche de los Premios Circulaze. Este acto forma parte de la Cumbre Circulaze, que este año se celebra los días 5 y 6 de noviembre en Múnich. Una conferencia con influyentes ponencias, mesas redondas, talleres y un animado networking. Aquí se reúnen los actores más importantes de la economía circular. Un crisol para la innovación y el crecimiento compartido. Al fin y al cabo, los retos a los que nos enfrentamos en la gestión de los recursos y el cada vez más visible cambio climático son enormes. Prescindir de más sería el verdadero orden del día, pero esto es difícil de aplicar en una sociedad interconectada a nivel mundial con pautas de comportamiento arraigadas. Precisamente por eso necesitamos innovadores que piensen de forma diferente y asuman la transformación en algunos ámbitos.

Una persona que lo hace es el empresario de start-ups Christian Schiller, de Cirplus: "Una red como bgreen leaders facilita el diálogo con personas de ideas afines con pasión por la acción. Al fin y al cabo, no tenemos un problema de conocimiento, sino de aplicación. bgreen leaders ayuda a impulsar soluciones eficaces aprendiendo unos de otros y creando sinergias entre las soluciones impulsadas". Cirplus es una plataforma de comercio de plástico usado. Schiller y su equipo de Hamburgo se han propuesto contrarrestar los 15 millones de toneladas de plástico que acaban en el mar cada año. "La economía circular es la respuesta al consumo excesivo de los recursos finitos de nuestro planeta. Su aplicación requiere un replanteamiento por parte de todos nosotros, en todos los ámbitos de la vida", advierte Schiller.

El espectro de "líderes bgreen" de la economía circular es diverso. La alimentación, la movilidad, la moda y el textil están representados, al igual que la electrónica y los bienes de consumo. Natascha Zeljko cree que esta mezcla es absolutamente necesaria en su red: "Las diferentes perspectivas sobre las cosas son importantes. Se trata de mantener el diálogo, aprender unos de otros, apoyarnos mutuamente, pero también de analizar las cosas de forma crítica en un espacio seguro. Esto requiere diferentes actores de diferentes áreas".

Por supuesto, también se necesita apoyo político. Sin embargo, la economía circular carece de la voluntad de tomar decisiones y de la velocidad necesaria. Por eso redes como "bgreen leaders" son tan importantes para la transformación. Una sola voz calla, muchas juntas hacen ruido". Esta es también la opinión de Natascha Zeljko, que persigue una visión con "bgreen leaders". "Queremos convertirnos en el Davos de la economía circular". Si, al final, una sola start-up menos quiebra por haberse hecho visible gracias a la comunidad "bgreen leaders" y una idea innovadora es así vista y apoyada, entonces todos los esfuerzos de la feria de Múnich y Circulaze habrán merecido la pena.