"Quelqu'un se souvient-il de quelque chose ?"

"Tu te dis parfois, est-ce que quelqu'un, quelque chose te vient encore à l'esprit ? Et puis tu vois ce qu'il y a dans les candidatures, et là tu es tout simplement stupéfait. Tu penses : c'est génial !" Brand Strategist Consumer Goods et Product Owner pour ISPO.com, dans le podcast SAZsport de son "sujet de prédilection", le prix ISPO. Et d'ajouter : "Il y a une tendance que je trouve tout simplement géniale : Ne pas réinventer la roue à chaque fois, mais la rendre meilleure. Simplement faire quelque chose qui est déjà très bien, bien en respectant l'environnement et bien de manière durable."

Le fait que le prix ait une longue tradition et qu'il existe maintenant dans une version 2.0, c'est ce qui Podcaster Florian Bergener, reporter à SAZsport, est curieux. "Le monde du sport évolue rapidement et nous nous y déplaçons en tant que créateurs de réseaux. Nous avons une fonction de phare pour que les gens nous trouvent et que nous puissions créer des liens". Donner des repères et de l'inspiration est important à cet égard. Le prix ISPO élargi tient désormais encore plus compte de ce rôle, dit Beaufils.

Lorsque Bergener demande aux fabricants* pourquoi ils se présentent à l'ISPO Award, Beaufils énumère entre autres deux points.

D'une part, la crédibilité est "énorme". "Nous confirmons de l'extérieur que c'est un excellent produit, et nous offrons ainsi une orientation sérieuse". En particulier au sein de la branche, mais désormais aussi de plus en plus pour les clients finaux*. La demande d'une orientation vraiment sérieuse a augmenté au fil des années, estime Beaufils lors de l'entretien...

D'autre part, l'avance en matière d'information : Avec la présentation des gagnants* sur les salons - "soit sur le OutDoor by ISPO en juin, soit sur le ISPO Munich en novembre, chacun peut décider pour lui-même" - les innovations du monde du sport sont également vues sous les projecteurs des salons. "Tout le monde y va, tout simplement, et pour l'acheteur au détail, c'est une sorte de guide de l'acheteur". Une sorte de best-of-selection exclusive des innovations et des tendances.

Le fait que les rapports de révision suivent le plan de marketing du* gagnant est un point particulièrement important pour Beaufils. Celui-ci peut décider quand il*souhaite que le rapport de révision soit publié. Le ciblage serait également inclus dans le package. "Si un gagnant dit que je veux atteindre les commerçants, nous le plaçons dans les bons canaux. Ou nous le ciblons plutôt sur le consommateur final. Le gagnant peut être sûr qu'il atteindra la bonne personne". La distribution de contenu incluse dans le package y veillerait notamment.

La raison pour laquelle le label de qualité a été combiné avec une sorte de rapport de test numérique, appelé "rapports d'examen", explique Beaufils dans un entretien avec Bergener par le fait que la source d'inspiration préférée des consommateurs* est le label de qualité et les rapports de test et qu'ils sont cités à 68 % devant la publicité classique et autres. C'est ce qui ressort d'une enquête menée par le ISPO Collaborators Club.

Le magazine ISPO Award est également nouveau. Selon le stratège de la marque, l'orientation et l'inspiration sont au premier plan : "Chaque visiteur reçoit le magazine en main lors de sa visite au salon". Il obtient ainsi toutes les informations pertinentes en un coup d'œil.

L'équipe ISPO a beaucoup réfléchi pour faire évoluer le prix. "Nous voulons accélérer l'innovation". C'est pour cette raison que les non-gagnants de l'ISPO Award ne doivent payer que 100 EUR de frais de manutention. Si cela ne suffit pas pour gagner, le candidat sait où il en est, il n'est pas pénalisé mais plutôt responsabilisé. Cela le motive plutôt à améliorer la qualité et à faire une nouvelle tentative.

Avant la candidature proprement dite, il y a même désormais un screening pour évaluer les chances du produit - chaque candidat reçoit ainsi un feed-back précoce sans avoir à fournir un effort logistique ou monétaire accru. En outre, le prix est désormais décerné toute l'année et il y a autant de gagnants que le jury en désigne. Car "on ne peut pas contrôler l'innovation". La quantité de soumissions et de récompenses diffère donc. Les candidats apprécient beaucoup la flexibilité temporelle. Mais pour la rendre possible, le jury se réunit donc une fois par trimestre.

"Pour l'ISPO Award, c'est l'honnêteté qui compte", souligne Beaufils dans un entretien avec Bergener. La candidature proprement dite doit être faite de manière propre et compacte, de préférence avec une vidéo du chef de produit : "Le jury veut voir à quoi le développeur du produit a pensé ?" Mais volontiers sans grand chichi. Il met toutefois en garde : "Les tentatives de greenwashing disqualifient d'emblée."

 A quel point les deux se réjouissent de l'OutDoor by ISPO en juin - c'était encore le sujet à la fin de l'entretien d'environ 35 minutes. Vous pouvez écouter le podcast SAZsport partout où il existe des podcasts ou directement sur le site de SAZsport.